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[资讯] 揭秘!1年亏光8年赚的钱!又一鞋业巨头陷入困境!

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德迷小天王 发表于 2018-5-24 22:25:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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政商参阅 2018-05-24 15:16:37
“只有当潮水退去时,才知道谁在裸泳”,
眼下,巴菲特的这句名言,正在连锁鞋业巨头上得到印证,“鞋王”百丽从香港联合交易所黯然退市,达芙妮连续三年亏损,2017年净关店1009家……
噩耗可谓一个接一个传来,
而据每日经济新闻的报道,号称“中国鞋业第一股”的星期六,近期正遭经销商放血甩卖。
一双绒面羊皮革高跟凉鞋,原价为1029元,目前售价仅89元,
售卖的价格竟连原价的一折都不到,
可想而知,经销商尽快处理存货的心情有多么的殷切。
随着鞋业潮水的不断褪去,
俨然,不好卖的不止百丽、达芙妮,
星期六同样风光不再,这样的窘境,更是在财报中一览无余。
2017年,星期六营业收入15.04亿,同比上一年增长1.3%;净利润亏损3.52亿,降幅达1789.31% !
这意味着,星期六在上市第9年把之前8年赚的钱基本都亏光了,
怎一个惨字了得!

                               
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曾经风光无限的鞋王们,如今却只能在寒冬苦熬,
更令人唏嘘的是,随着新品牌的崛起,它们的未来成了未知数!
(一)
事实上,星期六风光的时候,头上的光环并不比百丽,达芙妮少。
在达芙妮和百丽登陆港交所后,顶着国内第三大女鞋制造商光环的星期六,于2009年在A股实现上市,并成为女鞋第一股。
彼时,正是鞋业最辉煌的时候,
于是,在成功融资后,星期六选择了和达芙妮、百丽相同的策略,那就是加速开店。
2010年-2012年,百丽每年净增门店数目都在1500至2000家,
达芙妮不遑多让,同一时期,同样以平均每年开近千家门店的速度扩张,
而星期六创始人张泽民在上市路演时,便自信满满地宣称,
“发行当年及未来两年,开设星期六品牌和索菲娅品牌连锁店各3000个左右。”
这样的策略,在前期的确使得它们迅速抢占到了市场,
产品知名度得到提升同时,业绩也实现了快速增长。
可惜,花无百日红,
随着国人物质水平的提高,以及互联网时代的开启,
中国消费者尤其是年轻人变得挑剔,他们开始追求更能满足自己的个性化产品。
对比之下,达芙妮、百丽及星期六“重销量,不重视原创设计”的缺点开始被不断放大。
有人就曾发出这样的吐槽:你如果把logo遮住,甚至很难区分这到底是谁家的鞋子,大同小异。

                               
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(图片来源:图虫创意)
如果说产品更新迭代缓慢是它们销售遭遇滑坡的重要源头,
那么,价格偏贵无疑就是在雪上加霜。
即便是定价略低的达芙妮女鞋,均价也在400元左右,
更别提星期六、百丽动辄七八百的鞋子了。
跟不上消费者需求变化、性价比又不高的鞋王们,其下场可想而知,
更雪上加霜的是,“船大难掉头”,
曾经让它们引以为傲的门店数量,如今却成了累赘,
存货高企更是带来高额存货跌价计提,严重影响了业绩。
(二)
没有一家企业甘愿被时代抛弃,
面对危机,除了打折促销、积极关店,涉足电子商务外,它们也开始了新的尝试。
就在不久前,星期六推出了首家数字化智慧门店,并提供智能云货架、试穿魔镜、互动游戏橱窗、游戏竞技等智慧体验。
走到货架前“刷脸”,就能通过你的性别、年龄推荐适合你的鞋子,
拿起鞋子照一下镜子还能看到鞋子所有的信息……

                               
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然而,科技的助力虽对增加新客源、提升服务体验有一定的帮助,
却无法改善品牌在消费者心中的形象,
毕竟鞋子是要在日常生活中长时间穿在脚下的,
只有在产品品质、外观上真有自己独道的地方,才可能让大家心甘情愿掏钱买单,
所以,星期六想要重回颠覆,恐怕还得回归鞋子本身,去塑造自身正在的“核心价值”。
套一句当下很流行的话,“时代抛弃你,连一声再见都不会跟你说”,
互联网时代,新品牌正在加速崛起,它们凭借着个性化的设计、追求细节的做工,又或是超高的性价比,吸引着越来越多的消费者的目光。
俨然,留给鞋王们试错的时间不多了!



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