诸位贤君：老天鞭策我继续奋进哒，关于国企转制，直播中
现在开始直播，直到我确定下一站为止：2011年12月6日，集团再次下来开会，告知转制的新进展，85%以上确定，2012年内将砍掉1/3亏损企业，我厂作为第一批的第一批，哈哈
（因为我进来1年，发现我们厂根本毫无自主产品，都在委托加工上药其他单位的产品，不卖我们卖谁啊，另外我本来就是闲差，自然无法安置了，...不过也好，总算交了1年多公积金了将来装修用）晚上回家就开始沟通了，不过没有拿出方案来
2011年12月7日（珍珠港事件70年后同一天），领导表示午饭坐一块儿研究，那就等会儿吃饭时看看吧
（反正将会发生很大的变化，这是肯定的）
此时的我放佛就是龙马传里的岩崎弥太郎（三菱创始人）先生那样，面临人生的一大变故之中。
以下是我制定的近阶段攻略，奖惩制度没确定也不好确定：
能深切体会楼主的心情。
人生其实都在无数的转折、转变当中。今天以为坐下来稳当了，明天又变了。 其实很难说清楚是好是坏，以前我会担心害怕，可现在，怎么我反而偷笑了，嘻嘻......
我又不象那些国企的老油条那样等着狠狠敲一笔安置费，呵呵，我本来就象个局外人，嘻嘻.......
好了，我觉得该好好总结下这段的得失（这家药厂是我人生的第3站）
无限期待：第4站（无论是荆棘还是康庄大道，都要面对呀）
我觉得楼主活得很压抑 错了，我是没有找到属于自己的土壤，只要一块小方格就行了，没啥更高的要求。
其实只是捅破那层纸的难度，一定要捅破。 领导老婆是CPA，路子是蛮多，不过现在邻近年关，他说人家拖都要拖到拿了年终奖再走了，反正2012年转制之前会想办法帮帮忙的，本周末么我也要买点好东西过去拜访下另外一个在医院三产公司当经理的亲戚，嘿嘿。
现在有借口了，要转制了，只要晓之以理，相比别人也不会拒绝帮忙。
哎，没有人脉就永远不会成功，人脉啊，太重要了。 我什么都不知道 今日快讯：
本厂前副厂长兼党委书记，那67岁的老者，终于被某些人给搞掉啦，今天开了欢送会。
结果，他管的厂容厂貌、卫生、食堂一块全部交给我管，另外还要分摊些排污啊、消防啊之类的。
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领导刚才说：快考中级会计师，会想办法帮我再看看合适的岗位。
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无果
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