花痴小巴迷 发表于 2012-2-23 11:21:04

论坛改版了,我来求助了,论坛的hr们,你们在哪里,真心需要你们

        因为不喜欢大学的专业,以后想朝人力资源方面发展,找了份新的工作就是做人力资源的,打算开始自学人力资源了,但是很多问题都不懂,就连考证都不懂……
      所以恳请各位资深hr或者共同在为hr打拼的人来指点一二。入门的时候要看什么书来学习?考证的时候要从什么证考起?一个朋友自学hr考了个证结果不是人家认可的那种……
      谢谢大家啦

kabaskimy 发表于 2012-2-23 11:48:26

友情帮顶.....

刀疤人里贝里 发表于 2012-2-23 11:52:12

mandy1982 发表于 2012-2-23 13:04:58

帮顶吧 {:soso__17957761485006018319_1:}

bochium 发表于 2012-2-23 13:15:49

本帖最后由 bochium 于 2012-2-23 13:17 编辑

HR的问题嘛,国内,嘿嘿......要么做尖端企业的HR

民企、国企都没啥意思,都讲究裙带、人脉,如何处理相关利益者的矛盾,难啊!一旦处理不善,很容易遭到冷暴力的侵害。

LZ有无兴趣从事财务工作?“有借必有贷、借贷必相等”这个入门容易哈,相对来说受外界干扰少点。

流星圣殿 发表于 2012-2-23 13:26:07

感觉招聘的HR比较风光 不知道是不是。。

热爱金属 发表于 2012-2-23 13:31:26

人力资源首先要长得美,你长得美么。

bochium 发表于 2012-2-23 15:11:41

热爱金属 发表于 2012-2-23 13:31 static/image/common/back.gif
人力资源首先要长得美,你长得美么。

一要美,二要有味道,甚至长得一般般但韵味儿十足的更好。

superkroos 发表于 2012-2-23 15:13:29

爱情帮顶。

mandy1982 发表于 2012-2-23 15:21:45

我不是做人力资源,但是应该是分的很细的,大公司的话是每个 方向都有专人负责的....包括 新人招聘,内部培训,薪资,绩效考核....

我觉得要想做得好的话,还是针对某个方面发展为好

花痴小巴迷 发表于 2012-2-23 15:31:15

bochium 发表于 2012-2-23 13:15 static/image/common/back.gif
HR的问题嘛,国内,嘿嘿......要么做尖端企业的HR

民企、国企都没啥意思,都讲究裙带、人脉,如何处理相 ...

额 不喜欢和钱打交道。。。

热爱金属 发表于 2012-2-23 15:34:29

花痴小巴迷 发表于 2012-2-23 15:31 static/image/common/back.gif
额 不喜欢和钱打交道。。。
你哥就喜欢跟钱打交道,偶像就是人民币。

kabaskimy 发表于 2012-2-23 16:54:20

我们公司的HR划分到行政部门了,有管日常运作的,有管招聘的,有管薪资考核的....
公司上次负责组织年会的活动的HR MM火了,现在全公司的人都认识他...

mandy1982 发表于 2012-2-23 17:15:20

小花吧可以在新公司里看看,到底哪些方向适合自己,当然可能大公司也不会分的很细,完全看公司氛围

HR也就是在外看起来不错,公司内部地位比较低的,大多数只是老板的传话筒

kabaskimy 发表于 2012-2-23 17:22:44

不是企鹅

梦幻幽灵 发表于 2012-2-23 17:27:14

HR会红哦。。。

greatmyth6 发表于 2012-2-23 18:35:39

HR 需要阅人无数啊去火车站数人头去吧 哈哈

bochium 发表于 2012-2-24 08:57:18

公司氛围是很重要滴,是暮气沉沉错综复杂,还是蓬勃向上共存共荣,呆上几天就了解了。

有学历就是好,可以挑选啊

菜根儿 发表于 2012-2-24 12:13:00

本帖最后由 菜根儿 于 2012-2-24 12:21 编辑

现在国内的HR还真不好说,80%以上的老总对HR没一个清晰的认识,书本上的一些东西基本上是天马行空,如果真要做HR ,总得先选个行业,而且要选准自己的方向, 是招聘,还是培训,或者绩效和薪酬。
如果做招聘,就是在有限的时间内,尽可能的掌握本行业的人才信息,收集信息非常重要, 如果做培训,需要在1个行业慢慢积累,同时要有自己的认识, 而绩效和薪酬就有点偏技术活。现在很多招HR的老板,对HR要求高, 待遇低。
考证的话,有个人力资源管理师的从业资格证。
自学的话,招聘技巧, 面试问题的设计,心理学,都要会一点。
最后,在现在中国的这个环境下做HR,察言观色,揣摩老总心理才是最重要的技能,很多老总不懂HR,把老总忽悠好了,想怎么做怎么做。。。招的人不行, 换一批就是了, 培训没效果,那是请来的讲师水平差。。

德迷小天王 发表于 2012-2-24 13:14:58

不是做这一行
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