IBM高管都不坐头等舱了，谁坐头等舱？
IBM一季度财报显示，当季营收为234亿美元，比去年同期的247亿美元相比，下滑5.1%。净利润为30.32亿美元，比去年同期的30.66亿美元下滑1.1%，这是该公司自2005年以来第一次盈利情况低于市场预期。IBM认为，业绩下滑是因为销售团队未能达成一系列有价值的软件和硬件交易。此前有消息显示，IBM曾有意将目前利润率最低的服务器产品X86出售给中国企业联想。 IBM现任首席执行长罗睿兰在IBM内部视频中“罕见地发出训斥”，“在那些我们转型速度不够快的领域，我们的处境非常艰难。”她称，“这家庞大的技术公司需要加速向新的计算模式转型，以重振旗鼓。”目前，IBM中国方面尚未公开裁员情况。一位今年3月离职的IBM员工透露，为完成业绩目标，自己曾“体验到一个礼拜被加了三次数字任务的疯狂。”并抱怨称，在工作强度增加的同时，IBM员工福利不像以前那么好了。
“从2011年1月1号起入职的新员工已经不再享受Saving Fund(自IBM进入中国以来实施的一种类似保障金制度，IBM每月给员工存一笔钱，金额是工资的15%，10万封顶)，800元的综合补助也没有了。”
事实上，成本缩减运动早在IBM的2012年新战略宣布之前就已经开始。IBM软件集团掌门人史蒂夫·米尔斯随行人员曾告诉《经济观察报》记者，史蒂夫走访全球市场时也常常是按照公司安排的航班乘坐经济舱，即便要倒好几个地区的时差。
IBM大中华区除首席执行官钱大群外，业务部门高管出行不能乘坐头等舱，有时候飞机晚点还要搭乘火车赶时间。在IBM大中华区盘古的办公大楼里，管理层都和员工在同一开间办公，仅有几位高管拥有单独的办公室，其他最多在临窗的位置占据较大一些的空间。
上述IBM离职员工还透露，“由于GCG(Greater China Group,即大中华区，包括中国、香港、澳门、台湾)是唯一几个还在增长的地区之一，全世界的眼球都盯向了GCG，而PRC(中国)又是GCG里面真正在增长的，所以别的地方缺数了，就让PRC来多做，别的地方成本费用超了，就让PRC把这部分钱省出来。”
据称，今年初，IBM新任首席执行官罗睿兰首次访华时曾对公司大中华区首席执行官钱大群说：“我的工作能不能做好，还要看你。”而钱大群中午长期吃盒饭，以便省下时间开工作会议。
这些消息未经证实，但显示IBM正靠勒紧裤腰带以提升利润，而IBM大中华地区业务团队面临的挑战异常艰巨，要在业务转型的同时不断提升业绩指标，以抵消公司欧洲和美国销量的下滑。
连微软都不如当年了，ibm当然了
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