中国人喜欢互相杀价

人心齐，泰山移！

民族劣根性

内讧

因为原来的价格太高了。
原来做生意要么没有制度、法律保障，要么国有垄断把持定价权，市场小，风险太大，所以利润高；等中国的市场制度完善了，交易成本和风险都下降，而竞争也更加激烈，必然要降价

而国外如此充分的竞争市场，估计平均利润都到0了，哪有降价的空间
而那些垄断企业，产品需求弹性小，自己操控供给，当然涨价爽啊
跨国联合涨价也维持不长的，或者他们有共同的价值观，要整死中国这样的“异类”

最烦说什么民族劣根性
好多人都忘了自己的祖国是中国了

这个东西需要写很多东西的，等有空再写吧。
但从目前掌握的资料来说，大宗商品商业出卖利益的二五仔还真不少。

不知道。。。
国外买衣服都是有意思，一年到头都是打折，还时不时的买一送二

中国的稀土企业可以联合涨价的

其他的非垄断资源领域，除了成本优势，中国企业基本没有杀手锏
而且外国政府和企业好像都不信任（是忌惮）中国的海外投资，连垂死的沃尔沃还抵触吉利的收购
要不然直接拿着外汇去美国、欧洲金融市场鼓捣鼓捣，他们也受不住的

不过如果传言中国某大型国企被什么利比亚、苏丹、印度、缅甸、朝鲜财团收购，我们也会恐慌的

稀土行业，关键太分散。国内都做低端为主。
8月初政府说要控制，结果由此包钢稀土在8月和9月份，飚了一把。
目前来说，稀土价格比之上半年已经有所反弹。
可如果只限制外部贸易量，而不进行稀土行业重组的话，稀土价格还长不上去。

下面是9月初几个券商分析师和包钢稀土电话会议资源重组部分的纪要。

1、2008年包钢稀土收购了包头两家稀土公司股权，2009年公司在资源整合方面有哪些新进展？
受金融危机影响，公司目前资金压力较大，今年整合可能会放缓，但整合思路没有改变。目前公司通过两种模式（收购和国贸公司模式）基本实现了对周边稀土企业的整合目标，也进一步加强了对市场的影响力。对甘肃稀土公司的收购工作仍在进行之中。

2、上市公司的稀土资源战略规划
集团公司矿权注入公司可能性不大。因为公司大股东包钢集团拥有白云鄂博矿的开采权，而白矿是铁、稀土、钍共生矿，包钢股份的铁矿和本公司稀土矿都由它提供，注入哪家上市公司都不合适。但矿权不注入公司对公司发展不会有影响。因为集团的稀土业务完全依靠包钢稀土来做，稀土矿也独家供应给包钢稀土，长远看这一战略模式不会发生变化。
目前公司没有明确的收购小型稀土矿的规划。
北方企业整合已比较理想，包头的骨干企业基本都是包钢稀土的子公司，原因是通过对白矿的资源控制实现了对周边企业的控制。对南方企业整合难度较大。南方民企较多，采矿证散而多（江西80多个，四川10余个），收购中的利益问题较多。

说明中国人贼  开始的价都是虚高

自己劣根我们不管 别代表别人