武植所07级，用人的艺术

毕业半年了，在武汉的时候时常抱怨这个不好那个不好，包括研究所，不过现在回头看看，我发现自己真的很喜欢我的研究所。

见识了那么多同行了，觉得我们所有一点还是很可贵的，就是老板不逼人，还是很把学生当学生看的。所以我们这届的人基本都毕业了，试想某些研究所的硕士生都有一半甚至大半要延期，最后干脆集体转博。

作为一个学生，选择一个单位，个人认为最看重的不是经费，甚至不是名望，而是一个培训的过程，这个过程中需要的是一种师生之道而非雇佣关系，如果是纯粹的雇佣关系，那这种培训也就变了味了，因为当一个人疲于完成任务时，他就已经偏离了科研和接受教育的初衷。

我们所在中科院培养单位里面算不上牛，但氛围恐怕是很多研究所都无法比拟的，方方面面一言难尽。总的来说，是一个宽松和活跃的环境，在这个环境下大家在科研和学习之余有充分的交流和娱乐的空间。我老板的学生办公室里总是其乐融融，大家可以畅所欲言（感谢老板）；我们这届的同学总的来说都是以积极热心的形象出现的，在北京的时候我们20几号人，跟我们一个班的另外一个所有50几号人，活动中却总是我们所的无处不在，喝酒的时候我们人数如此悬殊，却把他们的班长给放倒了。至少大家还是能玩到一块去的，大家彼此间很熟悉很热情，一届的人不会表现得像两家人。活动虽然看上去只是些花边，却能反映出这个团队的精神面貌。

所里对于文体活动还是很重视的，就连有些老板课余也非常乐意和家人或者学生一起打球。

至于科研成果，既然所的规模小当然数量上不能和规模比我们更大的机构相提并论。但也有不少人做出了成果，这个既取决于导师的能耐，更取决于学生的个人志向，不是简单的可以用一个所的规模来概括的。有意思的是，我们这一届硕士里面，硕士阶段发出sci的两个人居然是本科时候挂科最多的。当初我被录取的时候不知深浅，以为自己本科挂了那么多科还能进中科院小聪明还是有两下子的，结果发现有人比我红灯笼还要多的。当时还只是觉得所里挑选人才的标准与众不同，但现在的事实已经摆在眼前，就是这些最不符合常规标准的人取得了丰收。

用人的神奇效果来源于当初的选人。武植所在我们报考的时候是个唯面试表现好者是举的地方，所以每年都不拘一格通知很多考其他单位落榜调剂的人来面试，还经常会出现要低分不要高分的现象，某人淘汰比自己高几十分的人算不上稀奇事在这里。3年下来之后再看，当初的选人真的很明智，事实胜于雄辩。

这种不拘一格的用人方式是否会在我们的学弟学妹身上延续了。 最后说句题外话，比我挂科多的人都东西做出来了，自惭形愧啊，得抓紧抓紧。

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英明