德国夺冠的管理启示

2014年08月04日 12:09  《国企》杂志  



　　文｜何江
　　巴西世界杯经过一个月的鏖战，32路诸侯你争我夺，最终德国队过关斩将摘取大力神杯，很是出乎大家意料。尤其是在半决赛上，东道主巴西队在国民的超高期望之下，居然如病入膏肓的巨人般在德国战车面前溃败不堪，被七破球门，让全世界惊呼为惨案。
　　世界杯的热潮正在褪去，而冷静下来细细审视冠军得主德国队，才发现它的不凡。这支前四届都打入了四强却屡屡与冠军擦肩而过的球队，本届世界杯首场便气贯长虹[微博]般拔掉劲敌葡萄牙，显出他的不俗和雄心来。然后德国队一路攻城拔寨，毫无悬念地顺利杀入决赛。面对实力不俗的阿根廷，德国队虽然打得比较辛苦，但最终还是取得胜利夺得冠军，并且创造了很多世界杯历史和传奇：成为世界杯历史上第一支连续四次杀入四强的球队；本届德国首发11人总共打过131场世界杯，创造世界杯史上最高纪录；克洛泽超越罗纳尔多以16球成为世界杯史上第一神射手；随着格策的攻球入门，德国队也成为历史上第一支在美洲获得世界杯冠军的欧洲球队。
　　国际体育的丛林，与商业竞争一般无二，甚至胜负更加直接。回望德国队的冠军之路，能给中国企业的管理以什么样的启示呢？
　　启示一：“德国精神”奠定根基
　　记得去兰州的时候，有朋友给我讲过这样一个故事：1909年德国泰来洋行建成跨越黄河的中山铁桥后，德国人在合同中承诺该桥完工之日起保证坚固80年。果然，即使在1949年解放兰州的战役中，枪炮洗礼后桥面木板被全部烧尽，桥梁留下密密弹痕，桥身却奇迹般地安稳如常。更为令人惊奇的是，时过境迁，就在大桥几易其主大家都已经忘记了当初的合同约定时，在距桥梁建成80年的1989年，德国专家专程对该桥进行了检查，并提出加固建议，同时申明合同到期。
　　这就是德国精神——严谨缜密和一丝不苟。德国人这种精神源自它曾经是一个以军事立国的国家，整个国民养成了军人般的严谨。这种精神体现在他们的治国中，使得欧债危机中的德国成为欧元区唯一屹立不倒的“定海神针”。这种精神体现在他们的管理上，使得他们制造的东西享誉世界，“德国制造”几乎成了产品工艺精密、质量上佳的代名词。当然，这种精神也体现在德国队身上，成为这个团队的灵魂，使得世界杯上的德国队无论是遇到像法国、巴西、阿根廷这样的豪强，还是像加纳、阿尔及利亚这样的黑马，都能保持不败。
　　德国战车的严谨态度给球迷留下了很深的印象。除了场上勒夫的小纸条与助理教练的笔记本电脑外，德国队为了准备比赛，在巴西拥有自己的训练基地，而32强的大多数球队在酒店里进行室内训练。自建基地，原因是德国方面不满巴西当地的基础设施条件，于是，在与德国一家企业一起投资2500万欧元后，巴西巴伊亚州海滩上，一座全新的训练基地拔地而起，球场、别墅和用作各种功能的训练室应有尽有；33名工作人员为球队服务，包括医生、理疗师、体能师、分析师、厨师等。
　　德国队具有埋头苦干、不肯苟且的精神，以至于很多巴西队球迷埋怨德国队不懂“放水”。就拿7∶1这场大胜来说，如果是别的队，在东道主的地盘上绝对不会如此“不通人情”，至少下半场他们完全可以走走过场，让巴西队多少挽回一些颜面。但德国人绝对不会这么做，因为德国人的性格决定了他们要认认真真踢好每一分钟。于是，倒霉的巴西人只能一次又一次地承受被进球的耻辱。
　　启示二：团队精神铸就强队
　　关于团队，人们经常会有这样的比较：一只羊带领的一群狼绝对会败给一只狼带领的一群羊。因为羊只能将群狼组合成一个群体，而狼却能把群羊打造成团队。团队与群体的区别就在于团队的力量并不完全是单个力量的简单叠加，而是一个有机整体。团队精神表现为相互的协调配合和激励上进。
　　在很多球队刻意培养明星球员并使之成为球队核心，寄希望于通过明星球员在关键时刻创造奇迹来夺得比赛胜利时，德国队却更注重整体团队能力的锤炼。这两种理念的优劣差异，在世界杯中立马就显现出来了。
　　占尽天时地利的巴西队因为没有了内马尔马上就失去了战斗力，实力超强的梅西往往被对方几个人盯防死守而失去作用。德国队给人的整体感觉是没有什么十分耀眼球星，但每个人的个人技术都不错。重要的是，在勒夫的带领下，这支队伍成为一支配合协调能力、整体战斗能力超强的球队。就像人们称呼其为德国战车一样，德国队的确就像一辆完整的战车，在赛场上球员们形成了一个整体。正是这样一个整体，无论是在突破、带球、射门能力极强的梅西、C罗、罗本这些球星面前，还是在整体技术不错的强队面前，德国队都显得稳定自如、牢不可破、坚不可摧。
　　比如，在首场对阵葡萄牙时，德国队穆勒、格策、胡梅尔斯等频频攻门，穆勒甚至上演了精彩的帽子戏法，葡萄牙队却只有C罗一人独撑场面。所以才有人戏称，在德国与葡萄牙的比赛中，葡萄牙是一个人对抗德国队全队的比赛。而结果当然是这个整体以4∶0战胜了那个人。2014年世界杯中，穆勒、许尔勒、克洛泽、胡梅尔斯、克罗斯、格策、厄齐尔、赫迪拉等队员的贡献比较平均。可以说，没有一支球队如“德意志战车”那样全面开花。
　　这种团队精神在门将诺伊尔身上表现得尤为出色。在遇到劲敌时，德国队多次疲于前方拼命，后方就出现很大漏洞。这个时候，诺伊尔在当好自己球门清道夫的同时积极协调补位，担当起后卫的角色。他也因此而得到一个雅号-门卫。
　　启示三：靠意志力渡过难关
　　德国人的意志力就像著名诗人海涅说的那样：德意志不是一个轻举妄动的民族，当他一旦走上任何一条道路时，他就会坚韧不拔地把这条道路走到底。
　　在对阿尔及利亚那场球，黑马的威力再次显现，德国队差点阴沟里翻船。德国队主教练勒夫在赛后接受采访时说道：“这场比赛在最后是意志的胜利。”在后防出现漏洞时，是诺伊尔及时补位，保住大后方的安全。勒夫盛赞诺伊尔：“诺伊尔的表现非常出色。由于防守上的空当，诺伊尔就像一个自由人一样，多次冲出禁区进行拦截和解围。在这样的大赛中，诺伊尔的自信心让人钦佩，他有着坚定的信念。很庆幸他今天多次出击，化解了困境。”
　　在与强敌法国队的比赛中，德国队雪上加霜，多名队员身患流感，战斗力受到极大影响。但是，德国人凭借无与伦比的意志力、精神力拿下关键一战，跻身四强。
　　对于中国企业，德国队的意志力很值得思考。马云[微博]能够挺过互联网低潮，在“今天很残酷、明天更加残酷”的时候生存下来，成为今天的马云，就是因为他超强的意志力。
　　启示四：善于学习、敢于创新
　　德国人的严谨认真有时会给人带来顽固保守的误解，但事实上真正的德国人是善于借鉴、敢于创新的。在2008年欧锦赛西班牙以全新的传控技术一路高歌猛进夺冠后，世界足坛掀起了新的足球打法变革，那就是tiki—taka传控技术。
　　而德国队在学习这方面既是先行者也是典范。他们敢于承认自己的不足，虚心向对手学习，勇于创新和实践，开始尝试以快破巧。善于学习、勇于尝新、敢于改变的德国队，用六年时间，将此技术学得炉火纯青，青出于蓝而胜于蓝，技术上已经超过了自己的老师西班牙。在与阿根廷的决赛中，德国队将这种技术的优势展现得淋漓尽致。从技术参数即可见一斑：全场德国队控球率为63.9%，而阿根廷只有36.1%；传球成功率上德国队为85.8%，阿根廷为77.4%。最终，阿根廷0∶1不敌德国队。
　　它山之石，可以攻玉。师夷长技以制夷。创新变革，给德国队带来了冠军的回报。
　　启示五：梯队建设生产人才
　　正如企业的核心竞争力是拥有优秀的人才一样，德国队夺冠的核心竞争力也在于他们有一批优秀的球员以及源源不断的储备队伍。

　　德国2000年欧洲杯小组赛意外出局以后，痛定思痛，下定决心加速进行足球人才梯队建设和后备人员遴选。德国队这一计划的具体措施就是进行青训改革。青训计划让德国的足球人口数量突飞猛进，也使得足球精英人才有了强大的基石。据统计，设在德国足协麾下的足球培训学校超过了360个。此外，德国足协还在全国范围内设立了46个训练中心和29个足球精英培训学校，在此间训练的11~15岁的适龄儿童多达1万人。德国的青训建设形成了先进的标准化体系：先由全国标准化的青训体系教授孩子们足球技巧，再由球探为俱乐部青年队寻找天才少年。对于足球学校、精英学校的训练内容和目标，德国足协有明文规定。这条标准化的生产线，源源不断地为德国队输送着好苗子。另外，除了聘请球探对足球学校学生进行考查外，德国足协还致力于培养优秀教练。
　　这种梯队建设的人才机制，一方面为德国队源源不断输送新鲜血液，另一方面也为德国队储备了大批的后备人才。本届世界杯上，德国队的组成上，老中青的组合和配合上优势十分明显。老将的成熟稳定，年轻球员的激情与技巧，将德国队送上了冠军宝座。另外，在替补人员的优势上，德国队的板凳厚度也显得比别队要厚。其替补队员上场表现都可圈可点，尤其是决赛时许尔勒和格策的配合进球，写下了世界杯决赛首次由替补助攻另一位替补进球的历史。

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这个很棒　！！！！！受益匪浅

原创的话当加精

德国人的优秀品质是其他民族学不会也学不来的，这是历史进程、人文文化的客观反映。与德国人精神品质相反对应的中国，那就更是另一种极端对照。

都是老生长谈啦

过分强调德国的整体，忽视个人的技术实力，过分抬高其他球队核心球员的个人实力，国人看问题的眼光一直在以自己的假想为前提。

国企这种刊物，感觉一部分就是是为了版面费，让某些人来登文章，完成任务，另外一部分，让某些写手来结合现实来刷文章。