他们谁都不怕，包括一把手，当然也不会把楼主这种新人放在眼里，这是没法的，也是约定俗成的，领导也只会睁一只眼闭一只眼。
所以楼主还是别想多了，不如自己把事情做好，能多做点就多做点。同时还要多尊重这些老同志，他多说你一句坏话比多说你一句好话管用。
等以后楼主年纪大了，也就一样老油条了。
本人在行政单位，刚参加工作那会也像楼主一样觉得什么事都是我做了，包括跑腿等一些鸡毛蒜皮的小事。后来想明白了，这些不是我做还有谁做，哪个年轻的时候没吃苦。
所以心平气和就好。 50多岁的大妈，还没退休吗？难道是高级称职？能够做到55岁？ 有本事就向上级再要一个编制，多加一个能干的。没本事你就自己都干了吧。
别提什么管理教育的，那些都没有用。 威悉河雄鹰 发表于 2014-1-17 14:43
哥，我是她领导啊好吧？
这什么世道啊
问题是 你挑战的不是她而是她背后的人 还是应该首先全面了解她的背景 品性 然后试探性的 争取跟她达成某种共识 我不过多干涉你不会单方面打破原有平衡但在外人看来 你要做得合适一些 给我这个领导一点脸面工作也要适当做一些
把她摆弄好她背后的人也会高看你一眼会觉得你是个有潜力的年轻人兴许多了一条路呢 楼主是CPA？牛啊，四大都呆过 很简单的问题。我和你遇见过差不多的，单位那些50岁左右的主任毛能力没有，还跟大爷样，他们不惹事就OK。有新人就注意培养下，帮你分担，没有新人就自己多担待点，但是话要讲清楚，不要惹事，不要挑战底线，当然不能直白的讲，婉转的讲，那些都是人精了，含沙射影的一说，他们都懂，但是不能完全不给工作，否则他们真的没事找事，给你惹麻烦，最好叫他们做些人际交往啊，应酬啊，门面上的事情，他们也乐意。最后送楼主一句话：爷爷都是从孙子当过来的。 国企~ 满满熬呗 雄鹰到底什么专业的，我记得是金融业啊 德迷小天王 发表于 2014-1-20 17:07
雄鹰到底什么专业的，我记得是金融业啊
。。。我之前做审计，现在做财务经理
不过你要问我大学杀专业的
我可以很正式的告诉你
我大学的专业是生物工程。。。 威悉河雄鹰 发表于 2014-1-20 20:45
。。。我之前做审计，现在做财务经理
不过你要问我大学杀专业的
我可以很正式的告诉你
自古英雄出生工 生技 生化但是绝大多数还都比较悲催 deisler1984 发表于 2014-1-20 15:47
楼主是CPA？牛啊，四大都呆过
四大的人考过CPA的也不多
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