[观察]欧冠崩盘引反思 为何说德甲发展更优于英超

　体坛网讯　随着曼联被拜仁淘汰出局，自2002-03赛季以来英超球队首次无缘欧冠四强。欧冠的全面溃败引发了英国足球界的反思，《卫报》专栏作家詹米·杰克逊日前撰文，点出了与英超相比，德甲的优势所在。
　　在德国，球迷就是上帝。在欧洲五大联赛中，德甲联赛保持了最低的票价和最高的平均上座率。在多特蒙德的威斯特法伦球场，最大的南看台拥有2万6千个座位，而每张球票的价格还不及10英镑。为了让更多的球迷有机会来到现场看球，俱乐部还严格控制了季票的数量。对于到访的客队球迷，每场比赛多特蒙德都会为他们提供6000多张球票，约合总量的10%。此外，每张球票还自动绑定了一张地铁票，帮助球迷们营造了一个边喝啤酒、边啃香肠，偶尔还能亮嗓子高歌一曲的轻松氛围。对于英格兰球迷，这样的享受之只是一种奢望。
　　与其他四大联赛相比，要求每一家俱乐部都必须盈利的德甲是经济环境最安全、竞赛秩序最健康的联赛。虽然最近九年，德甲球队没有一次染指过欧洲冠军杯，但今年在把曼联踩在脚下、进入四强的拜仁显然在昭示着坚持这个原则的成功。
　　德甲联赛首席运营官，克里斯蒂安-舍夫特在接受《观察家报》采访时表示，“德甲联赛是一项激烈的比赛，更是一个运营情况良好的品牌。在我们总共17亿欧元的营业额中，约4.24亿的比赛日收入、约5.94亿电视转播以及约5.73亿的赞助商收入是三个最大的收入来源。正是因为有了强有力的经济支持，德甲联赛才得以发展成为集激烈的竞争和健全的商业模式为一体的联赛。”
　　回到其他联赛中，我们能够发现很多不良的例子。在英超，朴茨茅斯正在破产的边缘挣扎着，曼联和利物浦则债助高台；西甲的债务同样很高，很多西甲的球员甚至数月得不到工资；意甲的平均上座率只有50%；法甲俱乐部是五大联赛中最慷慨的雇主，他们拿出收入的71%支付工资。
　　舍夫特表示，德甲的成功源于核心价值——球迷就是上帝，而这也是球票价格能够一直保持低廉的原因。“俱乐部不会再球票上打主意，因为涨价不符合俱乐部一直贯彻的传统。”
　　上个赛季，西甲场均吸引了28478名观众，法甲是21034，意甲是25304，英超则稍多，达到了35592人。与德甲的41904人相比，这些数字就相形见绌了。更重要的是，这样高的上座率与工资水平一直保持着相对的平衡，“五大联赛中，德甲俱乐部支付的工资占总收入的份额是最小的，不足50%，英超接近62%，法甲则超过了71%。”
　　与英超19.4亿欧元的巨额转播费用相比，德甲5.94亿的转播收入实在太少了。对此，舍夫特解释说，“在德国，电视市场是很特殊的。早在1991年付费电视刚刚起步时，每家用户大约就能够收到34个收费频道。所以，德国的付费电视市场是全世界竞争最激烈的，这也直接影响了付费电视的发展。同时，我们又被要求开放所有德甲和德乙比赛的转播权，所以，我们的转播收入只是这个水平。”
        自2001年拜仁问鼎欧冠后，已经整整9年没有德国俱乐部染指欧洲俱乐部最高荣誉了。对此，舍夫特仍然有自己的看法，“从财政健康度上看，拜仁是全欧洲最好的四家俱乐部之一。切尔西一直在砸钱，他们同样没能获得欧冠。有时候，经济投入的多少的确能够影响到球队的成绩，所以，从这个角度看，我非常支持欧足联的财政安全计划。”根据德勤公布的报告，2007-08赛季，英超20家俱乐部中只有阿斯顿维拉一家没有欠债。而在德甲，18家俱乐部中只有11家背有债务。
　　在德国U21、U19、U17国家队接连获得欧洲冠军后，德国俱乐部培养本土年轻球员的能力逐步得到了认可和广泛的赞誉。当然，这得归功于10年前德国足协与德甲联赛联和出台的政策——俱乐部必须拥有自己的青训营。每年，德甲和德乙联赛会花费7500万欧元用于青训营的建设，受益超过5000名12-18岁的小球员。
　　“在整个德甲，23岁以下的球员约占15%，而十年前，这个数字还是6%。在拜仁对阵曼联的比赛中，拉姆、施维因施泰格、穆勒、巴德斯图贝尔都是拜仁自己培养的队员。虽然近几个赛季，拜仁的战绩不是很理想，但他们在这个赛季有了长足的进步。所以，可以把这个看作一个必须经历的过程吧。当然了，仅仅有一家豪门的联赛不是强大的联赛。”
　　近几个赛季，伴随着英超联赛的巨大经济效益，越来越多的英超俱乐部面临被私人收购的局面。与之相反的是，德甲俱乐部却在考虑废除既有的“50+1”条款——俱乐部会员必须持有至少51%的股份，除了原本就源于大众汽车和拜耳制药的沃尔夫斯堡以及勒沃库森，其他德国职业俱乐部都必须遵守50+1，不能够让私人投资者控制球队。
　　如联盟主席劳勃博士所说：“德甲德乙仍然坚守自己的原则，让职业联赛在近数十年中获得成功的决定性因素在今天得以继续保持，这让我们的足球可以更稳定更持久的发展，当然，也更加亲近于球迷。” 这堪称德国体育俱乐部的传统。在这里，大俱乐部总是由会员掌握，从而维持可以接受的球票价格，俱乐部也同时参加各种不同的运动项目，拥有完备的体育中心。这样的体系也是德国体育的基石。
　　坚持50+1条款意味着与英超模式背道而驰。英超是世界上商业化程度最高的联赛，众多俱乐部甚至是上市公司，也有多家俱乐部为海外资本所收购。而近年来英超球队不论在商业还是在球场上获得的巨大成功都吸引着一些德甲球队的目光，他们希望联盟可以允许私人的控股，从而使俱乐部获得更多的资金来源。
　　汉诺威96主席马丁-坎德就是坚持废除50+1条款的代表，“50+1这样的条款现在只存在于德国了。在德国要想改变一样东西真的很难。我只想说这样的条款让我们很难生存下去，当然，拜仁也许是例外。我很尊重他们在过去数十年中获得的成功。但是我们小俱乐部也需要发展。”
　　虽然2009年底德甲德乙共36家职业俱乐部投票否认了废除50+1条款，但包括拜仁主席鲁梅尼格在内的众多俱乐部高层都曾将表示过对于德国职业联赛继续执行50+1条款的忧虑，纵使拜仁在曼联身上扬眉吐气了一回，但这显然不能掩盖近年来德国球队衰败的事实。50+1条款纵然能够让德甲不至于陷入大规模的财务危机，然而却选择了走一条与英超商业化模式截然相反的道路，而这条道路是否真的能够通向体育竞技的终极价值，恐怕只有时间才可以给出答案。

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也许是殊途同归吧，不过目前来看，英超的商业模式确实领先一步

“而这条道路是否真的能够通向体育竞技的终极价值，恐怕只有时间才可以给出答案”


倒是说说这终极价值是什么呢？

长久的强盛也许就是终极价值吧

英格兰也有人自省啊
不过英超的趋势就像中国的房地产
感觉在崩溃的边缘但又不会崩溃

这个要看具体情况 完全商业化不是每只球队都行得 就像有的药品 有人吃了病好了 有人吃了没效果或者也可能吃死了

如果放开50+1政策，球票和转播权必然按市场规律运作，不可能还这么便宜了。

德甲的经营模式就是细水长流
这种模式本身是没问题的
就像文章中说的那样，德甲最大的问题就是整个联赛只有拜仁一家豪门，
缺乏竞争，这是德甲不如其他三大联赛的地方，
要保持长久兴盛，德甲至少还要培养出一到两家像拜仁一样的豪门，
就像十年前的多特蒙德一样

一年没进四强就不行了？预计明年英超一样牛逼

从俱乐部的实力说,还是英超厉害,这点不想承认也是不行的
但是从俱乐部的健康发展和球迷数量,德甲一点不逊色

英超和西甲亏损很严重..
德甲球迷是幸福的~
[s:16]

英超球星的质量是德甲不能比的。

英超现在这种经营模式，说不定哪天就崩盘了