瓦茨克：“最大的强项在于内部的凝聚力。”

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瓦茨克在接受采访时认为多特蒙德最大的强项在于内部的凝聚力。

现在基本没有什么事情让多特蒙德俱乐部总裁瓦茨克不满意。多特蒙德在德甲排名第二，拥有一支前程似锦的球队，从拜仁手里抢来了罗伊斯，财务数据也很漂亮。再过一个星期，下半程就要开始了。瓦茨克在接受《西德意志汇报》采访时谈起了多特蒙德的前景和强项、罗伊斯的转会和主教练克洛普。

《西德意志汇报》：瓦茨克先生，在俱乐部内部您被称作“总理”。眼下您的工作做得显然比和您同一党派的联邦总理默克尔要出色。
瓦茨克：迄今一切都还不错，我们的俱乐部在各方面都取得了进步，这让我们感到很满意。作为一个政治家，当需要作出一个决定时，你往往会忘记你最初是怎么会想到这个议题的。而我要是在早上有一个想法的话，下午就要去把它实现。

您在多特蒙德也需要有战略性思维和长期计划。这需要评估很多具体的分析数据、强弱项、机遇和风险。多特蒙德的强项在哪儿？
最大的强项在于内部的凝聚力和平静。其次是球迷的忠诚，然后是强大的品牌。当然了在绿茵场上的核心业务是拥有一支有雄心壮志、前程远大、有激情、有个性的球队。

弱点在哪儿呢？尤其是和拜仁慕尼黑比起来。
多特蒙德没有非常具体的弱点，但是比起拜仁来是处于劣势。拜仁慕尼黑作为让我们很尊敬的同行，已经成功了40年。他们俱乐部的名字占据了整个巴伐利亚州，找不到敌手。巴伐利亚州富得流油，他们的负债很多年都没有增加了——就像现在的多特蒙德一样。而我们和门兴格拉德巴赫、科隆和沙尔克这些传统俱乐部则在目前比较穷的北莱茵-威斯特法伦州。

无论如何，从上赛季看来，拜仁也不是不可企及的。
这是对的。拜仁在过去5年中只获得过2次德甲冠军。但是他们总是会回来的。

您觉得多特蒙德的机会在哪里？
我们有最大的球场，各方面都在成长。俱乐部的前途是光明的。不过要强调的是，核心业务也就是球场上的表现才是决定一切的。当我们踢出成功、有激情的比赛时，我们就会获得大量的机会。这才是最重要的，而不是周边产业。拜仁的球迷数量是我们的两倍，不过我们要缩小差距。我们在这几年里积累了很高的人气。

罗伊斯的签约是否能提供在阵容上击败拜仁的机会？戈策说，他想要续约。
球员自动去拜仁的风气在这两年里已经不复存在。我们在和胡默尔斯续约的时候注意到了这一点。球员们知道我们是一家有雄心的俱乐部。在这里，每一个个体都会得到欣赏和重用。在我们这里，28名球员整合得很好，可以互补短长。比如说，从沙欣身上就可以看到，一名球员在一个协和的环境中是多么的呼风唤雨，而在其他环境中就困难重重。

对于明显在皇马不得志的前多特蒙德球员沙欣，“大门会一直敞开”这句话是否依然有效？
是的，这句话会一直有效。我是在夺冠庆典上说这句话的，现在还是这样。不过，这也必须得要具备可行性。

您觉得对多特蒙德来说有风险或者危险吗？
当然有。要是我们在绿茵场上的表现和发展低于预期的话就会有。在我们这个竞技水平上，我们会经常面对很多复杂又风险重重的商业决定。在我们花35万欧元买入香川真司时，这笔转会和罗伊斯的转会在风险上就无可比拟。我们必须保持财务健康，并且尽可能地少犯错。我确信，我们会在现有的人员配备中防范这些风险。不过还有一个风险会发生在有位置需要进行更替时。

就像您的主教练于尔根·克洛普？是这样一种风险吗？
（笑）是他留在这里时还是在他走人时？

当他走人是。他的合同到2014年到期，您很想和他续约。
于尔根作为一个主教练、心理咨询师、凡人和公众人物的集合体，他的价值不可估量。其他俱乐部也了解这一点。不过天下无不散之筵席，没有人是不可替代的。坟墓里那些自以为不可一世的人多着呢。要是于尔根想走的话，那会有一个巨大的变动。我们会尽可能地推迟这一刻的到来，就像结束雷哈格尔时代时那样。但我目前没有这种感觉。于尔根在多特蒙德很开心。我们还要追求一些东西。当我们觉得时机成熟时，我们会在年内进行商谈。

德甲联赛在下周末又要开始了。积分榜让西部的球迷感到高兴。三支来自西部的球队最终能进入冠军联赛吗？
我祝愿门兴格拉德巴赫能有一个伟大的赛季。勒沃库森从潜力来看也有很好的机会，不过他们只有26分。至于沙尔克，我要恭喜他们。我在赛季前就预言过，但是他们自己却不相信。我可是公开明确说过的。

■采访：Thorsten Schabelon／《西德意志汇报》
■编译：Josef Yang／BVB新闻馆

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最大的强项在于内部的凝聚力和平静。其次是球迷的忠诚，然后是强大的品牌。当然了在绿茵场上的核心业务是拥有一支有雄心壮志、前程远大、有激情、有个性的球队。

雄心壮志乎？

前程远大咦？[s:84]

果然尖酸刻薄是你的本性

瓦茨克 干得好