【原创】黑莓Z10加拿大购买指南以及本人对黑莓10的看法

Selan 发表于 2013-2-1 20:37

                               
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不知道楼主认不认识在滑铁卢黑莓总部工作的人，这几年黑莓销售业绩一直都不成，整体设计理念落后，从10年开 ...

有几个朋友都被裁员了，但他们都不是核心员工，黑莓是大不如前了，但希望尚在。

”本姨“， 哈哈哈

苹果市值最近跌去的不少。
很喜欢黑莓，特别是键盘版的，娱乐功能对我来说无所谓，但国内很多网站给黑莓开辟的商业应用太少。所以不敢买呀。

jerryhu 发表于 2013-2-4 19:14
”本姨“， 哈哈哈

很好笑么？狐小弟实在有点少见多怪！

yinaha 发表于 2013-2-5 09:56

                               
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很好笑么？狐小弟实在有点少见多怪！

狐小弟,凭啥这么赶脚?
你身上装了年龄赶脚仪?

laoqg 发表于 2013-2-1 12:09

                               
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苹果不会走下神坛，也将在一段不短的时间内继续独领风骚，但作为苹果粉丝，我已经看不到苹果在接下来会有什 ...

所谓为之疯狂的创新，这种事情在这个行业几年也出不了一次。在这个行业，创新是手段，不是目的。
十年前，以创新闻名的索尼，爱立信，他们现在在哪里？电子产品不是创新越多就叫越好，不结合市场需求，只能将自己带入歧途。
苹果的创新意识在他每一代的iPhone产品里能够很明显的体现出来，不是听舆论说这一代手机跟上一代看上不没区别就叫没区别，这种话是说给我们这些普通用户听得。这种问题如果你周围有朋友是在相关产业工作的，听听他们的意见，特别是对苹果产品有研究的，你会理解在过去2年的iPhone上到底做了怎样的改进。
创新需要伴随用户体验的升级来迎合，过早地改变设计理念或者过多地追求用户体验都不是一个好的选择。苹果现在在做的就是在不断提升用户体验的同时，以期将用户群带入下一个概念产品的时代，这是一个培育期，而当初iPhone3的问世是一个引导期。
至于所谓透了家底，这根本就谈不上。苹果每年发布的产品有限，而且时间比较固定，Mac跟iPod的销量与去年基本持平，而销量提升最明显的iPhone显然跟所谓的一口气更新无关，这是他们一贯的iPhone发售时间，今年唯一例外的无非就是iPad 4以及新产品iPad Mini。就算我们把今年多销售的700万iPad全部算在这两部新产品身上，苹果这个季度的利润依然在100亿以上，根本谈不上什么毕其功于一役。
苹果现在疯狂的业绩单，并不是由于像三星那样的产品线堆积所致，而是库克对苹果的定位做出调整所致。苹果真正成为宇宙级公司，实际上是从库克接手后开始。乔布斯作为业界的先行者，他当初对苹果的定位就是走精英路线，追求利润最大化，但是在库克接手后的过去两年，库克直接改变了当初乔布斯对苹果的定位，他想依靠苹果在过去几年打下的资本将苹果从精英路线转型到抢占市场份额的平民路线。这一改变最早是从iPad3 推出Retina Display开始，他们以跟iPad2同样的价格，却配置了远超出成本的硬件配置，通过牺牲自身产品的利润，以此来打压平板电脑市场上的其他同档次产品的对手，而到了去年年底的iPad Mini则是直接向他在平板市场最大的竞争对手Amazon的Kindle Fire出手，试图全面占领平板电脑的中高低端市场。这一切只不过是库克野心的开始，他是要把苹果打造成一个在电子产业的微软。去年他到访中国，其会见李克强其主要目的之一就是要收购夏普在中国的电视加工基地，这是为他日后的苹果TV做准备。
苹果过去一年最可怕的并不是她的产品，而是她的转型，这个转型的基础也是建立在其庞大的资金支持以及无可比拟的品牌效应之上的。所以无论乔布斯在还是不在，他的离开只不过增加了苹果未来在市场领先地位的变数，但不会影响到像库克这样的后继者将苹果引导上电子帝国的野心。
作为一个黑莓用户，我更期待他们4月份的Q10，现在的Z10老实说不会对黑莓的市场占有率造成任何影响，触屏手机这一领域的强敌太多，Z10很难从三星，苹果那儿抢的任何用户。黑莓现在主要是三方面的问题，一方面，他们作为一个tarnished brand，其首先需要挽回自己流失的用户群，让用户们相信他们能够做出一部好的产品，所以如果只是跟其他手机产品差不多，那这种50/50的用户选择，不会对黑莓重新夺回自己的市场份额有任何帮助。另一部分，由于当初黑莓的定位就出现问题，加上官僚之风盛行，Thorsten上任后的清君侧行动是正确的，但其效果如何，至少他在过去一年的成绩来看，效果不明，黑莓现在是处于一个内部管理矛盾重重，外部市场竞争日趋激烈，这样一个处境下，其调头难度有多大可想而知。而第三点，实际上也是最重要的一点就是他们的Ecosystem已经落后了。黑莓产品过去两年恶评如潮，很重要的一点就是他们忽视了对用户体验以及软件开发用户的支持，这让他们本身在硬件方面就不占优势的手机，在软件后面又严重滞后，大大降低了黑莓产品的竞争力。现在黑莓意识到了这一点，但能否扭转劣势，这个非常不看好，相比较苹果，安卓的app开发，黑莓实在是落后的太多，这不是简简单单地多请几个技术人员来研发就能解决的，因为很多app开发者本身对黑莓产品就失去了信心。黑莓既需要提升吸引别人来做app，还需要说服他们为黑莓开发app，这难度比起苹果跟安卓相关产业难度要大得多。
我看好的未来三足鼎立是苹果，安卓跟win8。看好win8的原因无它，一方面是诺基亚跟微软本身具备的财力与人力优势，另一方面就是微软跟苹果一样，都意识到了未来5-10年的智能手机发展方向，即讯息处理便携化，能够将处理繁琐讯息的电脑功能移植到随身携带的手机甚至平板电脑身上，这是未来电子产品的一个发展方向。而黑莓？也许他们意识到了这一点，但他们现在能做的只是尽可能在这个产业生存下去，剩余的事情之后才能考虑。

不需要舆论告诉用户这一代苹果有多么的不创新，也不用各种分析师对苹果的未来作出多么负面的预测，最直观的，我，作为苹果用户，甚至于说，果粉，在购买iPhone 5的时候的心情以及之后的使用感受，跟买iPhone 4的时候，是截然不同的。也许你要说，让一个本来就很高分的人取得更好的成绩很难，这我承认，但看看周边的朋友，两年前他们是非苹果不买的，身边的iPhone普及率极高，而现在，尽管转向安卓阵营的人还是不多，但选择升级到iPhone 5的欲望已经小了很多，尽管iPhone 5 有LTE这个在我看来最为关键的升级。

很想知道的是，过去两年苹果究竟在手机上做出了什么样的创新呢？或者，不谈创新这个让人不安的词，改进呢？我赞同你对于苹果在不断提升用户体验的说法，这也是我升级到iPhone 5的主因，但扪心自问，这更多是一种惯性，因为我已经上了贼船，所有带屏幕的产品基本都是苹果了。苹果“培育”了我的这种粉丝，在北美相当常见，但再往下的开拓，就显得举步维艰了。眼见为实，身边用苹果的朋友，愿意升级设备的不多，而苹果专卖店，过去是看的和买的人都多，现在很多时候到了店里会发现穿蓝衣服的店员人数是最多的。

过去苹果的发布规律是三月份iPad、五六月份iPhone/Mac，九月份ipod/Mac这样的，保持全年皆有足够的曝光率；去年，这些产品线全都在九月十月更新了，带来的好处显而易见，圣诞购物的时候顾客的选择更多了，至于坏处，不说也罢了，每个人的理解都不一样，这里我只说客观事实。我丝毫不认为苹果赚钱的能力不行了，毕竟数字是实打实的，但苹果的三板斧已经透个干净了，这都反映在股价上，股价反映的就是对苹果未来的不乐观。

再怎样给库克辩护，改变不了他无法给苹果带来变化的事实。丝毫不否认库克在供应链以及公司整体统筹以及用人上面的才能，但这一切都与创新无关。说得通俗一点，乔布斯带给苹果的都是显而易见的东西，而库克则要“虚”得多，没有一个实打实的全新产品线，是不会改变包括我在内的许多人对他的看法的，这个全新产品，可以是苹果电视，也可以是其他，哪怕是手表，橡皮也行，但在这些东西出现以前，我对库克依旧有所保留。

恰恰相反，我认为与全键盘的Q10相比，Z10才是黑莓在这个行业成败与否的关键，把话说明白一点，黑莓的销量主要靠的是全触摸机型，而非传统的、小众的优势项目全键盘机型。黑莓应该很清楚，现在是大屏智能手机的年代了，绝大多数应用，好的体验都是建立在足够大的屏幕上的。黑莓的全键盘手机，很多人说很喜欢很喜欢，但你让他们掏钱买，他们会犹豫犹豫再犹豫，最后选择其他机型，原因很简单，文字录入以及实体按键的优势抵不上小屏幕在使用上的不便。黑莓总算是明白自己的核心优势，其实并不是全键盘，而是另外一些“虚无缥缈”的东西如“企业友好”、“工艺皮实”等等。没有全触控，或者不把全触控机型当成主打，黑莓就没办法和其他手机厂商站在相对近的一条起跑线上。

最后，也许微软确实拥有财力与人力优势，但诺基亚并不具备，也不能因为诺基亚用了个微软系的CEO就认为他们是一伙的，真要那么神，诺基亚应该成为微软旗下一员而非现在这个样子。微软在系统以及软件上的造诣当前仅苹果可比，但在终端制造以及功能实现上，微软并不具备此等基因，这也是我不看好，至少现阶段不看好微软手机以及Win8手机能够超越黑莓排在第三位的原因，因为前面说的，黑莓即便并没有做得多好，但至少满足了基本要求。