怎么样留住人才？

   
必须给员工4个机会：
做事的机会，
赚钱的机会，
成长的机会，
发展的机会！
　　
必须经营员工4个感觉：
目标感，安全感，归属感，成就感！
【 什么是培养人才？】
敢于给员工做事的机会，
也能给员工犯错的机会，
这才是培养人才！
　　
1、什么是人才？
做得了事，吃得了亏，
负得了责就是人才！
　　
2、什么是领导？
指引得了方向，
给得了方法，
凝聚得了人心就是领导！

3、什么是使命？
活下来是为了事业，
能把命都使上去就是使命！  

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说的真好