梳理今年上半年家电巨头的上市业绩数据，可以清楚地看到，在空调行业"四大家族"中，格力、美的、海尔三家企业营收同比继续下跌，唯有志高一枝独秀，实现了在寒冬市场的逆势增长。
日前陆续披露的家电上市公司半年报披露，今年上半年格力、美的、海尔等空调巨头受高存库、价格战等掣肘，意料之中遭遇惨淡收官。然而，意料之外的是，空调四大巨头之一的志高却不同凡响地实现逆袭，业绩保持强劲增长态势，成为"保持增长、转型升级"行业竞争中的最大赢家。
四大巨头：仅志高逆势向上
近两年来的空调产业，可以说是"十年不遇"，不论是高库存、量价齐跌，还是传统的淡旺季运作模式改变，均在指向已告别高速扩张的中国空调业已走到"低速发展、转型升级"的新常态，格力、美的、志高、海尔等行业四大巨头虽然均在尝试不同的改革路径，但是多数企业仍未摆脱新常态下的转型绞痛。
据各大空调巨头披露的2016年半年度报告显示，格力电器空调业务营收约419.82亿元，同比下滑0.02%，在去年整体营收下跌400多亿的背景下，格力仍然没有迎来触底反弹;美的集团空调业务营收约为342亿元，同比下降20.12%，可以说经历了近十年来最大一次的跌幅;海尔空调的营收规模达94.9亿元，同比下滑7.5%，继续在下跌通道中挣扎。
来自中怡康市场零售监测数据显示：今年上半年中国空调市场零售量、零售额同比下跌6.74%、5.84%。其中上述四大空调巨头中，唯有志高实现了零售量、零售额的双双增长。
与行业一片惨淡不同的是，志高逆势向上的业绩显得格外抢眼，年中报显示：公司实现营收48.97亿元，盈利3110万元，其中国内销售额同比增长9.4%;海外销售额同比增长4.8%，这一超预期的斐然成绩，不仅给质疑志高重返前三目标的行业对手一次迎头痛击，也激发处于低迷徘徊的空调行业深入推进改革、重拾增长的信心。
业内专家指出，从上半年各大空调企业的业绩表现来看，多数空调企业对待转型的态度不一、执行力度不同，所取得效果也差别较大，有的受制于传统发展惯性巨大阻力无法转型，有的战略规划清晰但落地不够彻底，有的仍处于犹豫不决或者探索试错的阶段，这些导致他们容易陷入把握不住既有市场竞争优势、错过下一轮增长竞争主动权的双重危险之中。
巨头博弈：赢在转型落地
对于空调行业来说，近两年在高库存、消费升级内外重压下，空调业转型升级关键点主要在包括管理、渠道、生产、营销等因素在内的商业模式改革力和新技术、新产品等创新力。这两股力量正驱动着整个行业从价格战转入价值战，从低端促销战转入高端品牌战的竞争大方向转变。
在这一拐点，对比格力、美的两家同行，志高在创始人李兴浩的亲自操刀之下掀起了一股"由内而外"的组织变革和系统创新，立足于正确的战略方向充分发挥惯性阻力少、组织执行效率高等优势从而进行彻底、快速、立体的自我改革，进而实现由内而外、由点到面强化竞争力，从而有助于极大释放志高持续扩张的内生增长力和创新积极性，甚至牵引行业劲敌的市场节奏。
通过志高空调可以看出，要想转型升级释放发展力量，也非一早一夕，这必然经历一个长期连续的蜕变：在品牌上，志高两年前以成龙作为品牌形象代言人，今年又亮相纽约时代广场、巴西里约奥运赛场等将高端化转型不断推向高潮;在商业模式上，一方面不断深入推进管理体系和渠道链的扁平化，全力释放内部创新和利益共同体的发展动能;另外一方面结合热点线上线下同步展开连续系列市场大促，打一场快节奏战争，主动出击且攻势凌厉。
关键是在产品上，四年前志高空调全面拉开智能化转型，从名噪业内的智能云核心科技到世界最智能的智能王空调，再到2017冷年主推的工匠大师精品，这些高技术、高智能、高品质的产品为其转型成功注入强大驱动力。这也引发了美的、海尔两大同行的集体拥抱智能。
近两个月，空调市场受到高温天气拉动，重新回到一个年度高点，而志高的转型升级热战也迎来一个历史性阶段。据悉，继7月份销量创下历史最高水平后，志高在8月份开盘的销量、回款金额均实现翻番，销量同比增长134%，回款金额同比增长185%。对此，志高创始人李兴浩对内部讲话中表示，"2017冷年，将是志高创立以来最为全面、最为深刻、最为伟大的变革之年"。
8月开局的改革之秋，空调业正逐渐卸下过剩产能的包袱，新旧动能转换进入深水期。对于各大空调企业来说，这是新赛点也是新起点，围绕着中高端用户需求的价值创新正逐步成为市场竞争的主旋律。未来如何适应时代变化，紧紧围绕着市场需求升级快速完成自我改革、自主创新，显然这关系到下一个赛点取胜的成败。而今，志高已然通过自身的改革，为行业的变革树立了新的标杆。
