“只有当潮水退去时，才知道谁在裸泳”，
眼下，巴菲特的这句名言，正在连锁鞋业巨头上得到印证，“鞋王”百丽从香港联合交易所黯然退市，达芙妮连续三年亏损，2017年净关店1009家……
噩耗可谓一个接一个传来，
而据每日经济新闻的报道，号称“中国鞋业第一股”的星期六，近期正遭经销商放血甩卖。
一双绒面羊皮革高跟凉鞋，原价为1029元，目前售价仅89元，
售卖的价格竟连原价的一折都不到，
可想而知，经销商尽快处理存货的心情有多么的殷切。
随着鞋业潮水的不断褪去，
俨然，不好卖的不止百丽、达芙妮，
星期六同样风光不再，这样的窘境，更是在财报中一览无余。
2017年，星期六营业收入15.04亿，同比上一年增长1.3%;净利润亏损3.52亿，降幅达1789.31% !
这意味着，星期六在上市第9年把之前8年赚的钱基本都亏光了，
怎一个惨字了得！
曾经风光无限的鞋王们，如今却只能在寒冬苦熬，
更令人唏嘘的是，随着新品牌的崛起，它们的未来成了未知数!
(一)
事实上，星期六风光的时候，头上的光环并不比百丽，达芙妮少。
在达芙妮和百丽登陆港交所后,顶着国内第三大女鞋制造商光环的星期六，于2009年在A股实现上市,并成为女鞋第一股。
彼时，正是鞋业最辉煌的时候，
于是，在成功融资后，星期六选择了和达芙妮、百丽相同的策略，那就是加速开店。
2010年-2012年，百丽每年净增门店数目都在1500至2000家,
达芙妮不遑多让,同一时期，同样以平均每年开近千家门店的速度扩张，
而星期六创始人张泽民在上市路演时，便自信满满地宣称，
“发行当年及未来两年，开设星期六品牌和索菲娅品牌连锁店各3000个左右。”
这样的策略，在前期的确使得它们迅速抢占到了市场，
产品知名度得到提升同时，业绩也实现了快速增长。
可惜，花无百日红，
随着国人物质水平的提高，以及互联网时代的开启，
中国消费者尤其是年轻人变得挑剔，他们开始追求更能满足自己的个性化产品。
对比之下，达芙妮、百丽及星期六“重销量，不重视原创设计”的缺点开始被不断放大。
有人就曾发出这样的吐槽：你如果把logo遮住，甚至很难区分这到底是谁家的鞋子，大同小异。
（图片来源：图虫创意）
如果说产品更新迭代缓慢是它们销售遭遇滑坡的重要源头，
那么，价格偏贵无疑就是在雪上加霜。
即便是定价略低的达芙妮女鞋，均价也在400元左右，
更别提星期六、百丽动辄七八百的鞋子了。
跟不上消费者需求变化、性价比又不高的鞋王们，其下场可想而知，
更雪上加霜的是，“船大难掉头”，
曾经让它们引以为傲的门店数量，如今却成了累赘，
存货高企更是带来高额存货跌价计提，严重影响了业绩。
(二)
没有一家企业甘愿被时代抛弃，
面对危机，除了打折促销、积极关店，涉足电子商务外，它们也开始了新的尝试。
就在不久前，星期六推出了首家数字化智慧门店，并提供智能云货架、试穿魔镜、互动游戏橱窗、游戏竞技等智慧体验。
走到货架前“刷脸”，就能通过你的性别、年龄推荐适合你的鞋子，
拿起鞋子照一下镜子还能看到鞋子所有的信息……
然而，科技的助力虽对增加新客源、提升服务体验有一定的帮助，
却无法改善品牌在消费者心中的形象，
毕竟鞋子是要在日常生活中长时间穿在脚下的，
只有在产品品质、外观上真有自己独道的地方，才可能让大家心甘情愿掏钱买单,
所以，星期六想要重回颠覆，恐怕还得回归鞋子本身，去塑造自身正在的“核心价值”。
套一句当下很流行的话，“时代抛弃你，连一声再见都不会跟你说”，
互联网时代，新品牌正在加速崛起，它们凭借着个性化的设计、追求细节的做工，又或是超高的性价比，吸引着越来越多的消费者的目光。
俨然，留给鞋王们试错的时间不多了!
