关于拜仁版管理的几点看法

热爱金属平衡各球队球迷矛盾方面做得不错。没有一味偏袒拜仁球迷，这个比很多拜仁球迷的超版做得好啊

我也很感谢金属的付出。我才来论坛不久，但是我也认为金属的确是个负责的好同志。

只是在这个帖子里面 骂人明显不对，应该删除。

但是为什么201的帖子删除？原因？毫无意义？

那这帖子存在的这么多楼层有多少符合不删除的标准？

请还原出201的帖子对比。谢谢。

其他的多说也无意义了，祝福联盟发展的更好。

TO L ：不管你信不信，我在联盟里做任何事都没有对不起你。

当然，感谢你一直以来的提拔和重用。

另外一并辞去联赛版版主，谢谢。

天下没有不散的宴席，重要的是曾经大家一起努力过，奋斗过。

心累了，我现在终于放松了。

[s:85]
探讨管理的办法，结果就探讨出这样的结果。
金属，不管大家出于何种目的，都是讨论联盟的管理方式。
不针对你个人。
辞职，丢担子走人？
不至于。

这就是老L发这个贴的目的吗？

让一些人煽风点火，乘机攻击版主和超版

一旦版主和超版反击，就借这个机会撤掉他的职务

我极度失望

把我也封了得了！

老会员都走吧

没意思了

赶走一个又一个优秀的会员

放纵一个又一个煽风点火的人

真是有意思

为了一些低素质的会员，去赶走一个劳苦功高的联盟核心人物，真是有意思的

老L，我敬你一句话：你真是老眼昏花了！

金属累了不干的话，联盟唯一能接替的人我看是“chenhong1777”

引用第226楼朱红之泪于2010-09-29 11:24发表的  :
老会员都走吧

没意思了

赶走一个又一个优秀的会员
.......

                               
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请问你看过201楼的帖吗？

如果你是删帖人，你能给我一个合理的删帖理由吗？

这个帖子的本来目的就是与大家聊聊管理方面的问题，既没有问责，也没有批判。只是谈心得，谈方式。目的是在于改进。

所以，就算前面有不少帖子已经涉嫌违规，仍然被保留。因为既然已经在发帖的时候抱定了让大家畅所欲言的初衷，就得进行下来。只要跟帖不是太离谱。

另外，我说过赶走谁了吗？难道什么职务一做上就要一直做下去？不做了就是赶人？

引用第229楼Lothar于2010-09-29 11:29发表的  :


请问你看过201楼的帖吗？

如果你是删帖人，你能给我一个合理的删帖理由吗？
.......

                               
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只是删了一个帖子，就算他娘的是乱删的，你私下不会沟通？私下不会批评？

我在公司里是个领导，我也很严厉，但是我清楚，员工犯了错，我不会当着大家的面去批评，给人留点面子。私下沟通一下，指出不足之处。私底下我就算他娘的把他骂哭了都行！

就算热爱金属罪大恶极，你这样处理，实在不妥。

弄得看上去你是光明正大，名正言顺，但是却是伤了人心！！！让亲者痛仇者快！不好意思，我说话就是这么直接。

当然，你是管理员，你说了算。

Lothar的题目很明白，谈管理的看法
大家一起谈谈管理的方式和方法，对事不对人。
管理不管怎么手法都好，只是为了联盟更好的存在。
金属是好同志，意见还是听的进去的。
大家都莫为一时之气了。
辞职的事情，你们谈吧，这个不涉及管理。

朱红之泪这么年轻就当领导了啊。

只能说，朱红的私下交流也是管理的一种方式。
Lothar的角度来说，给广大水友一个交代也是一种管理方式，见仁见智。

引用第230楼朱红之泪于2010-09-29 11:36发表的  :

只是删了一个帖子，就算他娘的是乱删的，你私下不会沟通？私下不会批评？

我在公司里是个领导，我也很严厉，但是我清楚，员工犯了错，我不会当着大家的面去批评，给人留点面子。私下沟通一下，指出不足之处。私底下我就算他娘的把他骂哭了都行！

.......

                               
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请你注意一下，我只是说暂停他的超版职务，既没说撤职，也没有说要把他怎么样。

搁挑子不干的是他。

我暂停他的超版，只是希望在这个时候不能乱删人家的帖子。

另外，至于说到管理和领导，呵，我可能没有做过什么大领导，不熟谙你所奉行的管理方式。但我知道什么事情要有什么样的解决方法。

对于个人失误犯错的处理，是要看他所造成的影响是什么程度的，并且是在什么场合下。希望你能体会一下。

引用第234楼Lothar于2010-09-29 11:43发表的  :


请你注意一下，我只是说暂停他的超版职务，既没说撤职，也没有说要把他怎么样。

搁挑子不干的是他。
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我认为，管理是因人而异的。什么人人平等都他娘的是狗屁话！

新来的员工犯错，我开晨会时指名道姓就批评，叫上来做检查。严重的直接给我走人！但是对于一个公司的元老，特别是为公司立下过功劳的人，不管怎样，这点面子总得给的。一些话还是私底下说比较好。当初我年轻气盛，老板有错我也当面指出，不给他留面子。还好我工作做得不错，不然我准被撵走。后来老板私下找到我，说“你说话能不能他妈的给我留点面子啊？有话不会私底下说啊？”我想想也对。

现在你不管是暂停职务还是撤职，后果都是一样，伤了人心。

你就算说以后恢复他的职务，我估计金属都不会回来了。这就是造成的后果。

我还是那句话，就算他是乱删的，你私底下跟他说一声，要他别删，这个帖子无论怎样他都别管，这不就行了吗？

现在弄得好像这个帖子就是在开批判会，专门针对版主和超版的。你说伤人不？

我是一个路过的，本来不想说的，没想到事情闹倒了这个地步。

随便说俩句吧，我也不挖坟了，前面什么事情我也不说，省得又水了几百楼下去。

说说老L停职金属的事，

我的想法是，老L并没有责怪金属，也丝毫没有“杀之而后快”的意思，我的想法就是让金属避嫌，这也就是为什么是暂时停职了。前面几百楼不难看出，“版主”这个职务实在不是容易当的，很容易成为已经爆发的矛盾再次升级的关键，没办法，谁叫你是版主呢，等级观念摆在这，人家就对准你了。

老L之所以暂时停职了金属，我想并不止于删了一个帖子而已。

1，除去版主这个职务，你可以放心说话，不必抗个版主职务顾前顾后的。
2，闪。

这件事闹的也挺久了，是该平息的时候了，“闪”一下也许会更好处理（当然我并不是说金属做错了什么）。我想，早日平息事件，是每个管理和版主以及一部分人希望看到的，弄成这个样子也不好。


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好了，不多说了。一没骂人，二没暗伤。大家看看就好，不用回复我了。[s:86][s:86]

引用第235楼朱红之泪于2010-09-29 11:52发表的  :

我认为，管理是因人而异的。什么人人平等都他娘的是狗屁话！

新来的员工犯错，我开晨会时指名道姓就批评，叫上来做检查。严重的直接给我走人！但是对于一个公司的元老，特别是为公司立下过功劳的人，不管怎样，这点面子总得给的。一些话还是私底下说比较好。当初我年轻气盛，老板有错我也当面指出，不给他留面子。还好我工作做得不错，不然我准被撵走。后来老板私下找到我，说“你说话能不能他妈的给我留点面子啊？有话不会私底下说啊？”我想想也对。

.......

                               
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这个帖子让你理解成了是用来批判版主和超版的了，我只能说很佩服你的辩识能力。

这个帖子里有挺安修的，有挺金属的，也有批安修的，也有批金属的，还有批我的。当然，还有个别来捣乱的。你再从头看看，再琢磨一下，这个到底是什么帖。而且，这个帖是在什么情况下发的？

你用你的管理方式做了领导，我只能说很佩服你，但我不会像你说的那样做，一是我本就没有打算做什么领导，二是我自知恐怕能力也不够。

联盟就这个样子，我只希望大家相处能多些尊重，多些坦然，多些真诚。人在方便了自己的时候，一定要记着最好别去妨碍别人。

管理因人而异。
管理方式也因人而异。
朱红你有你的管理方式。
Lothar也有他的管理方式。
在代表管理层的金属删帖而不给予理由，众多论坛注册者的注视下，Lothar要给他们一个交代。于是暂停了金属的职务，我看来合情合理。
管理者同时为自己的管理方式买单。
今天事情的起因是金属的管理方式，删除了一个他认为无意义的帖子而不给以解释。
Lothar给予了一个暂停职务的决定，造就了金属的辞职。
后续如何，看个人心境和造化了。