震荡中的短差太给力.

yinaha 发表于 2015-4-28 15:54
没有买点不能乱买啊.
做短线还是挺考验技术的.

乱买是没有，只是自己判断可能失误了。
买雪迪龙是看它的员工持股价。买华电国际和中技股份是出于低估值的认定。
看来还是嫩了。

601113 12和11.58分两批清掉了
昨天尾盘买了600531，感觉有色从去年下半年到现在就没怎么涨，值得尝试
600489形态也非常好，可惜没有买，K线走得跟教科书一样。。。

linuxfan 发表于 2015-4-29 11:02
601113 12和11.58分两批清掉了
昨天尾盘买了600531，感觉有色从去年下半年到现在就没怎么涨，值得尝试
60 ...

恭喜啊，都涨停了。

除了雪迪龙，600634和600027都已经翻身了。
600068的主力流入迹象明显，13.21入的，准备继续持有。

连续两天收在4476，今天不会又是吧。。

truelie 发表于 2015-4-30 12:56
连续两天收在4476，今天不会又是吧。。

4471.人生大起大落真是太刺激了！
今天真是过山车！

今天收盘不是4441.66吗?咋是4471?

中共中央政治局召开会议分析研究当前经济形势和经济工作

审议《中国共产党统一战线工作条例(试行)》、《京津冀协同发展规划纲要》

　　中共中央总书记习近平主持会议

　　新华社北京4月30日电 中共中央政治局4月30日召开会议，分析研究当前经济形势和经济工作，审议通过《中国共产党统一战线工作条例(试行)》、《京津冀协同发展规划纲要》。中共中央总书记习近平主持会议。

　　会议认为，今年以来，在复杂的国际国内环境下，各地区各部门认真贯彻党中央决策部署，创新宏观调控方式，以全面深化改革促进经济发展、结构调整、民生改善，保持经济运行处在合理区间。一季度经济增长与预期目标相符，就业形势稳定，城乡居民收入平稳增长，全面深化改革扎实推进，经济结构战略性调整逐步深化，需求结构、生产结构、企业组织结构、产品结构、商业模式发生幅度较大的调整，一些新的增长点破茧而出。同时，新的增长动力正在形成之中，外部需求收缩，内部多种矛盾聚合，经济运行走势分化，下行压力仍然较大。

　　会议指出，做好当前经济工作，要全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照中央经济工作会议部署，坚持稳中求进工作总基调，主动适应经济发展新常态，保持经济运行在合理区间。坚持以提高经济发展质量和效益为中心，坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的总体思路，保持宏观政策连续性和稳定性，加大定向调控力度，及时进行预调微调，高度重视应对经济下行压力，加快改革开放步伐，保持稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险综合平衡，调动各方积极性，狠抓工作落实，促进经济持续健康发展和社会大局稳定。

　　会议认为，积极的财政政策要增加公共支出，加大降税清费力度。稳健的货币政策要把握好度，注意疏通货币政策向实体经济的传导渠道。要注重发挥投资的关键作用，认真选择好投资项目，做到有市场，有长期回报。要整体推进财税、金融、投融资体制改革，解决好重大基础设施项目、市政项目、实体产业部分资金循环不畅问题。要注重扩大消费需求，有针对性地挖掘消费潜力，努力提高消费品质量和服务水平，培育新的消费增长点。要完善市场环境，盘活存量资产，建立房地产健康发展的长效机制。要把创新驱动发展作为我国经济实现动力转换的关键，推进企业技术改造，稳步有序推进化解过剩产能工作。要注意防范和化解各类风险。中央坚持国有企业改革方向没有变，依法保护民营企业产权方针没有变，坚持对外开放和利用外资政策也没有变。

　　会议指出，发展是党执政兴国的第一要务，要把有质量、有效益的发展作为发展是硬道理战略思想的内在要求。在新常态下，各级领导干部领导经济工作要摆脱旧的路径依赖，掌握认识发展趋势和准确分析经济形势、营造良好市场环境、发现和使用经济人才、保护产权和知识产权、维护社会公平正义等新的本领。要保持良好精神状态，加强调查研究和工作指导。要鼓励和支持各级干部勇于开拓、有所作为。定措施、作决策、抓工作，一定要吃透情况，把握实质，针对矛盾和问题来推动工作，抓好落实，树立守土有责、守土负责、守土尽责的正确导向。

　　会议提出，统一战线作为党的总路线总政策的重要组成部分，是党凝心聚力、攻坚克难、夺取胜利的重要法宝。制定《中国共产党统一战线工作条例》，明确统一战线服务“四个全面”战略布局的方向原则，规定各领域统战工作的方针政策，既是贯彻落实党的十八届四中全会精神的重要举措，也是提高党的统战工作科学化水平的必然要求。条例立足党的工作全局，全面贯彻党的十八大以来以习近平同志为总书记的党中央关于统一战线的新思想新要求，吸收统战工作新经验新成果，注重研究解决新形势下统战工作面临的新情况新问题，坚持大团结大联合的主题，对巩固壮大爱国统一战线具有重要意义。

　　会议强调，条例是中国共产党关于统一战线工作的第一部党内法规，各级党委要切实担负起学习、宣传、贯彻条例精神第一责任人的职责，精心组织，周密部署，把条例各项规定落到实处，巩固发展全党重视统战工作良好局面。

　　会议指出，推动京津冀协同发展是一个重大国家战略。战略的核心是有序疏解北京非首都功能，调整经济结构和空间结构，走出一条内涵集约发展的新路子，探索出一种人口经济密集地区优化开发的模式，促进区域协调发展，形成新增长极。
　
　　会议强调，要坚持协同发展、重点突破、深化改革、有序推进。要严控增量、疏解存量、疏堵结合调控北京市人口规模。要在京津冀交通一体化、生态环境保护、产业升级转移等重点领域率先取得突破。要大力促进创新驱动发展，增强资源能源保障能力，统筹社会事业发展，扩大对内对外开放。要加快破除体制机制障碍，推动要素市场一体化，构建京津冀协同发展的体制机制，加快公共服务一体化改革。要抓紧开展试点示范，打造若干先行先试平台。
(据财政部测算，京津冀一体化未来6年需要投入42万亿元。多家机构一致认为，这将给房地产、建材、环保等板块带来确定性投资机会.业内人士强调，在京津冀一体化的布局中，交通一体化将率先发力，铁路、公路、航空、港口间的立体化规划都在执行中，基建板块等相关上市公司将受益。)
　　会议还研究了其他事项。

国信证券建议投资者从七大方向寻找京津冀协同发展战略的受益者：

　　1)土地储备较多的公司

　　京津冀协同发展使得河北土地具有增值空间，我们整理了一些在保定、石家庄、邯郸、承德等河北主要城市有较多土地储备的公司，如宝硕股份、凌云股份 、常山股份 、河北钢铁 、风帆股份 、恒天天鹅 、乐凯胶片 、海大集团等

　　2)在河北、天津具有较多业务的房地产公司

　　华夏幸福、中国武夷 、万通地产 、廊坊发展、荣盛发展、首开股份 、万方发展 、华业地产等

　　3)区域内的基建相关公司以及轨道交通类公司

　　基建：金隅股份 、冀东水泥 、河北钢铁、首钢股份 、巨力索具 、河北宣工 、江河创建等

　　轨道交通：中国南车 、中国北车 、鼎汉技术、永贵电器 、晋西车轴 、北方创业 、晋亿实业等

　　4)区域内的港口

　　天津港等

　　5)环保节能公司

　　先河环保 、迪森股份 、国电清新 、创业环保、东方园林等；

　　6)天津自贸区相关公司

　　天保基建 、津滨发展、天津海运等

　　7)区域内金融机构

　　渤海租赁、泰达股份、亿城投资

　　附：京津冀概念股一览

　　天津港(600717)中国北方最大的综合性港口，具有区位优势，是北京的海上门户，海关区域通关一体化改革将为天津港的长远发展创造有利条件。

　　恒天天鹅(000687)京津保金三角+恒天系国企整合+人民币贬值。

　　宝硕股份(600155)京津保金三角+保定土豪金+公司转型+脱帽补涨。

　　凌云股份(600480)京津保金三角+保定涿州土豪金+距离北京最近的保定发展前沿地区+环北京13县市概念。

　　万通地产(600246)北京市副中心通州地产股+众多天津地产项目。

　　唐山港(601000)曹妃甸自贸区+京津冀大码头。

　　廊坊发展(600149)公司是一家以电子产品销售、技术服务业务、房地产咨询、租赁等为主要业务的公司。

　　华夏幸福(600340)据北京市大兴区委书记透露，大兴区首都新机场工程将于今年下半年开始拆迁，新机场核心区的配套设施总投资不会低于2000亿元，市场预期这会带动相关地产升值。

　　荣盛发展(002146)公司是一家国家一级房地产开发企业，以商品住宅开发为主导产业，以设计研发、物业服务为支撑，致力于中等城市商品住宅的规模开发、跨地区专业化经营。业务范围围绕京津冀和长江三角洲。

　　大龙地产(600159)北京市地产龙头+著名的北京地王+拥有10年可开发的土地储备。

　　河北宣工(000923)张家口冬奥会+京津冀建设机械。最早启动且涨幅最大的个股之一。

　　中化岩土(002542)北京第二机场概念+建设机械+高送转+重组收购。

泡沫的形成机制

　　第一，当股市处于上升状态时，他买、你买、我也买，大家天天都在谈论赚了多少钱。因为，在大牛的时候，实际情况是买什么，赚什么。2005年的下半年开始，直接到2007年的9月份，都是这样的情况。因此，原来对股票不感兴趣的人，看到人家赚了，就憋不住，也开始出手。2007年上半年，连扫大街的大妈，扫厕所的大爷，都憋不住了。沪深两地的股市，参与炒股的人数超过1.3亿人。

　　第二，当大家赚钱的时候，就迫不及待的想发大财。中国人勤劳、勇敢、节约，不假。但是，中国人赌博的心情太沉重，侥幸的心理太明显，也不假。大家认为，今天能赚，明天就能赚更多，而且，赚得越多，野心就越大，以至于一旦进入股市，就像进入了赌场。

　　第三，嫉妒心理，也是很明显的。她/他发财了，你也发财了，我就受不了了，吃亏了。所有，我也要赌一把。这样一来，大家不就都在赌了吗？

　　中国股民，三种“不理性”心理：贪婪、嫉妒、跟群。是股市“一惊一咋”的重要社会经济基础，没有任何理性的经济学理论可以解释这种行为。

　　泡沫行为心理学理论：赢亏不对称心理反应

　　那么，用什么理论呢？我们用了“赢输不对称的心理反应”作为解释中国股市泡沫形成及其爆破的理论基础。

　　当大家赢的时候，每赚1万块钱，高兴一阵子，再赚1万块，高兴的程度就没有前面赚的那1万块那么高了。这种随着赚的钱越多，而边际“幸福”度下降的现象，导致投机者为了得到更大的“幸福”，而不断加大“赌注”。这样一来，当大家的“赌注”下的越多的时候，股市疯涨的速度就越快，而投机人，就越发疯狂。

　　股市泡沫就这样形成了。那么，股市什么时候爆破呢？

　　股市爆破的触发点是当许多人再也没有钱，或者没有意愿投钱的时候开始爆破的。2007年的股事爆破有两大触发点：(1)城市居民把三分之一的家庭财产都砸到了股市，再砸的意愿就没有了，因为，超过三分之一，大多数家庭就开始理性了，因为毕竟不能把养老送终，或是孩子上学的钱都砸进去吧？或者，不能不吃饭，不住房子吧？所以，当城市居民投入股市的钱等于或大于所有居民财富三分之一的时候，就是中国股市爆破的时候。(2)2007年底，中国的房价开始上升，居民认为投资股票的风险加大，还不如投资房地产。

　　可是，当股市一旦进入熊市，股民的撤离速度，比他们当时买股票的速度快10倍。为什么呢？

　　因为一旦股市进入熊市，原来盲目进入股市的“跟风者”心理非常脆弱。同时，因为每输掉1万块钱，“不幸福”的感受增加。而再输1万块钱，其边际“不幸福度”比前面所输的1万块钱更大。也就是说，输钱的时候，越输，越悲痛。为了迅速减少悲痛，就必须“割肉”，所以，大家像发疯似的，急速撤离股市。







投资者的非理性行为，表现为对盈亏的不对称心理反应。在牛市来临的时候，每赚1万块钱，所得到的“边界幸福”度，会随着赚的钱越多，而不断下降。为了得到很高的“幸福”度，只能冒更大的风险，继续往里面砸钱，哪怕市场的价格已经远远的偏离其价值。

　　这样的大胆投资态度，加上贪婪、妒忌和跟群心理(反正别人还在炒，我为啥不炒的心理)，使市场的泡沫迅速推高。

　　高到一定程度，抄盘大家开始“割韭菜”，大规模的撤出而获取利润。股市直线下降，股民开始赔本。同时，第一次赔1万块钱，心还不算太痛，再继续赔下去，其“边界不幸福”度激烈递增，与赚钱时所得到的“边界幸福”度递减形成不对称的比较。

　　为了不受到更大的痛苦，股民撤离市场的速度，大大快于当初进入的速度，导致泡沫山崩地裂式地暴破。

　　我们在2008年和2009年就出现这种情况。股民一夜之间，信心全没了。之后的数年，只剩下恐怖、害怕和不自信。

　　在害怕的心理驱动下，什么市盈率也不重要，重要的是不要再亏钱了。因而，每每股市有一点反弹，股民立马出手“割韭菜”。这样反反复复，股市长期在低位运行，而且volatility(波动幅度)比成熟稳定的股市大出数倍。

天宸股份股价惊魂异动 中金淮海中路成大赢家

近期，天宸股份(600620)股价异常波动，这使得公司连续发布两份核查公告，尽管公司未有重大事项公布，但股价的过山车表现让投资者感慨：“心脏受委屈了。”

　　涨停、跌停、再涨停


　　进入4月份，天宸股份股价开始活跃起来，但4月21日以来的走势令人咋舌。具体来看，4月21日该股涨停，22日涨6.25%，23日又涨停并收报于25.44元。

　　24日，因天宸股份未披露股票交易异常波动公告而停牌，25日，公司发布的公告显示，公司控股股东及实际控制人无其他应披露未披露的信息。

　　27日，天宸股份小幅高开后快速走低，全天大跌9.16%；28日，该股低开低走并最终躺在跌停板上，收报20.80元。28日晚，公司再度发布异常波动核查公告，但措辞与此前一份无异。

　　不过，天宸股份昨日在跌逾6%后快速反弹，尾盘以22.88元收报涨停，全天振幅达到16.59%。观察发现，在该股大幅异动的背后，近三日的成交额也明显放大，日均成交9.53亿元，较此前一周均值放大一倍多，那么，是什么资金力量左右该股走势呢？

　　各路资金游弋其中

　　大众证券报和财信网记者注意到，天宸股份的资金力量较为复杂，既有融资客的“你来我往”，又成为沪股通的“新宠”，此外，还是重要游资的“把玩”对象。

　　在融资数据上，该股24日遭遇融资净偿还1886.95万元，但27日、28日又遭遇融资净买入4209.22万元和6825.82万元。

　　在沪股通数据上，资金借用沪港通专用席位于21日至23日买入2955.92万元，但 27日就卖出2910.34万元。

　　此外，交易数据显示，上榜营业部的操作五花八门，有的在21日至23日期间追高买入，但27日、28日期间又快速离场；有的则是在27日、28日期间逢低吸纳后，29日成功出逃；还有的在29日当天完成了“T+0”。营业部席位的17组数据中，买入3.78亿元，卖出5.87亿元，净卖出2.09亿元。其中，市场熟悉的营业部有华泰证券深圳益田路荣超商务中心营业部、中金公司上海淮海中路证券营业部(下称“中金淮海中路”)等，后者的操作更为犀利。

　　中金淮海中路成大赢家

　　数据进一步显示，21日至23日，中金淮海中路逢高卖出8226.09万元，这是21日以来，20组卖出数据中最大的一笔。然而，在27日、28日的大跌过程中，该营业部又低吸了1987.19万元，在逢低买入的5组数据中排名第二。29日，天宸股份涨停，中金淮海中路出货2195.20万元。

　　对于中金淮海中路在操作上的“游刃有余”，有投资者表示“并不奇怪”，因为该营业部本身就拥有大量的廉价筹码。时间追述到2014年10月23日，当时发生一笔600万股的大宗交易，成交价格是7.74元，金额涉及4644万元，交易双方都是中金淮海中路。就在该股股价异动的起始日，4月21日，又发生一笔150万股的大宗交易，成交价格是17.85元，比当日21.77元的收盘价折价了18.01%，涉及金额2677.5万元，而交易双方还是中金淮海中路。

　　公开信息显示，中金淮海中路营业部被称作大小非减持的集散地，这几笔大宗交易会是天宸股份重要股东减持所为吗？不过，上市公司公告和交易所有关持股变动的数据中未见端倪。




乐视暴涨背后：“老庄”出没 曾导演云铜炒股案

28块的乐视网人人唯恐避之不及，134块的乐视网众星拱月炙手可热，造电视、造手机、造汽车各种眼花缭乱的新品发布会不过是噱头，深究原因只有一个：贾跃亭康复了，换言之贾跃亭回国了。

　　自从贾跃亭回家以后，乐视网便一改往日的颓废开始振作起来，不到半年的时间，乐视网顺利跻身千亿市值俱乐部。虽然贾跃亭回应称创业之路刚刚开始，超级牛散吴鸣霄和资本郑海若的出现给乐视带来无限遐想。

　　谁是乐视网暴涨的推手？

　　股价上涨3倍，这在当下的牛市氛围中，也绝对是骄人的战绩，乐视网做到了，而站在贾跃亭背后的，是蜚声市场的吴鸣霄、章建平以及“云铜炒股案”主角之一郑海若。

　　贾跃亭远走美国曾经让乐视网一度沉沦。2014年12月31日，乐视网结束2014年的交易，收盘价定格在32.44元/股。

　　在此之前，乐视网的股价已经在30元-40元/股左右的区间内盘整了近半年时间，在本轮牛市启动之后也无动于衷，甚至在2014年12月23日创下了28.20元的一年新低。

　　戏剧性的一幕从2015年拉开帷幕。乐视网一改昔日的低迷，股价出现爆发式上涨。截止到4月29日，乐视网收报134.20元/股，较2014年最后一个交易日上涨超过100元/股，年内涨幅达到313.69%。

　　在如火如荼的牛市中，乐视网的飙升不是特例，但公司一季报的披露，暴露了乐视网暴涨的真正推手。

　　报告显示，一季度乐视网前十大流通股股东中，新进3家公募基金，分别是嘉实策略增长、富国低碳环保、富国新兴产业，合计持股超过1650万股；震惊四座的是3位自然人股东，分别是章建平、郑海若、黄小敏。

　　其中，章建平持有乐视网1274.94万股，位列公司第二大流通股股东，按照3月31日收盘价93.72元/股计算，其持股市值达到11.95亿元。另外，郑海若、黄小敏分别持有505.04万股和487.50万股，截至一季度末，两者的持股市值也高达4.73亿元和4.57亿元。

　　值得一提的是，三者均通过融资账户进行操作，其中，章建平、黄小敏持有的全部股票均为客户信用交易担保证券账户持股，郑海若除通过普通证券账户持股外，还通过客户信用交易担保证券账户持有200万股。

　　事实上，伴随乐视网股价的持续上扬，疯狂的不止上述3人。据老虎财经统计，从1月5日至4月28日，乐视网的融资余额从15.36亿元，一路攀升至54.10亿元，在4个月的时间内翻了3倍有余。

　　与章建平、郑海若、黄小敏突击入股不同，牛散吴鸣霄选择长期潜伏。资料显示，最早在2011年年报中，吴鸣霄成为乐视网前十大流通股股东，之后有过卖出行为，但在2013年半年报披露以后，其持有的乐视网股票数量一直锁定在611.30万股。

　　值得一提的是，背景颇为神秘的郑海若高调出场，让市场大吃一惊，这位成长经历与“涌金系”魏东颇为相似的郑海若，金融业出身，年纪轻轻即开始征战金融领域，曾一度被奉为资本市场的神话。

　　导演“云铜炒股案”

　　如果不是乐视网，公众可能已经遗忘在牛市中擅长资本运作的郑海若。

　　资料显示，上世纪90年代，郑海若主要进行整合上市公司、到处竞购法人股等投资活动。同时，他还管理着以富邦资产管理有限公司为龙头的“富邦系”。

　　不过，震惊资本市场的“云铜炒股案”后，郑海若便销声匿迹。云铜案曝光了“富邦系”空手套白狼，利用与云铜签署的虚假委托合同，从银行贴现10亿元炒股。

　　2006年10月26日，云铜增发股票，非公开发行A股45,800万股，发行价格为人民币9.50元/股，募集资金总额43.5亿元，主要用于组建赤峰云铜有色金属有限公司项目、新增电解产能等技改项目。

　　当时，富邦资产管理有限公司董事长郑海若表示了认购意向，然而当正式认购时，富邦却遇到资金周转问题，于是富邦与云铜高管合谋了一出内外勾结挪用公款炒股案。

　　先由富邦系重要成员郑汝昌出面，与云铜签贸易合同，云铜委托其购买铜精矿。郑汝昌拿着云铜开具的10亿元商业和银行承兑汇票去银行贴现，获得的现钱分别转给富邦董事长郑海若和自己炒股，留一部分给富邦用于经营活动，共用去7.6亿元，剩下的归还给云铜。说白了就是富邦借云铜的钱炒作云南铜业的股票。据报道，2009年上半年，富邦清空了在定向增发中获得的3500万股云南铜业，取得了上亿元的收益。

　　事情败露后，云南铜业腐败窝案70余人被查。据报道，云铜集团原董事长、总经理邹韶禄犯受贿罪被判无期徒刑；云铜原副总、云铜股份原副董事长余卫平犯受贿罪、贪污罪、挪用公款罪，数罪并罚决定执行死刑等。

　　然而，牵涉其中的郑海若却便难觅踪影，外界一直传郑海若已出国。不过，2010年开始，多家上市公司的定增方案将郑海若再度推向前台。

　　重回定增江湖

　　定增无疑是郑海若最青睐的掘金场所，他的财富增长与定增密不可分，参与云南城投和中泰化学的郑海若斩获颇丰。

　　资料显示，“云铜炒股案”后郑海若曾出现在了新大陆、彩虹股份、歌尔生学、敦煌种业、粤水电、大东南、软控股份等股票的定向增发的认购意向名单中，落子的有以下几家。

　　2010年4月19日，中泰化学非公开发行股份上市公告披露，郑海若再次回到公众视线。此次郑海若豪掷8.98亿元，认购了中泰化学5500万股增发股，成为公司第二大股东。2011年5月11日至7月11日期间，郑海若套现中泰化学约7亿元，持股比例有7.15%急降至2.25%。

　　2010年7月，新大陆定向增发情况报告书显示，富邦资管认购数量为1000万股，居此次定向增发第一位，占发行后总股本的1.96%，成为新大陆第三大股东。

　　2011年9月，大东南公布增发结果，郑海若以26180万元认认购了2800万股，定增完成后，郑海若一举成为大东南的第二大股东。

　　2014年9月，软控股份非公开发行预案显示郑海若参与认购600万股份。

　　除了定增市场之外，郑海若也直接涉猎二级市场。他曾染指水井坊，2012年三季报显示，期末郑海若持有公司370万股，位列公司第一大流通股东；不过到2012年年报披露时，郑海若已经不见踪影。

　　不过，郑海若在水井坊上应该是亏损。数据显示，水井坊从三季度最高价31.7元，一路下跌，跌至2012年四季度最低价15.48元。

　　其2013年三季度买入的长春高新在今年一季度进行了减持套现，已退出前十大流通股东名单；如今郑海若持有乐视网股份为505.04万股，持股市值超过5亿元。

　　时至今日，郑海若及其掌控的富邦资产的身份背景依然是个待解谜团，各种传言莫衷一是，有传闻称肖建华、郑海若、郑汝昌、刘志波手法类似且都与北大资源关系密切。（新财富）

　　牛市牛股催生10亿级牛散 章建平持乐视网市值17亿

在今年这轮暴涨的行情里，作为超级牛散如果没有跨入10亿俱乐部，简直愧对股民们对偶像的膜拜和期待。在这牛人辈出的市场中，葛卫东持有的平安银行股份市值高达46亿元，手握1275万股乐视网的章建平持股市值为17亿元。
　　在今年这轮暴涨的行情里，作为超级牛散如果没有跨入10亿俱乐部，简直愧对股民们对偶像的膜拜和期待。在这牛人辈出的市场中，葛卫东持有的平安银行股份市值高达46亿元，手握1275万股乐视网的章建平持股市值为17亿元。

　　葛卫东平安银行第三大流通股股东

　　因为牛散葛卫东的存在，平安银行更增添了许多传奇色彩。

　　平安银行公布的一季报显示，前10大流通股股东名单中，社保、公募、保险等机构林立 ，唯一的自然人叫葛卫东。截至一季度末，葛卫东持有平安银行股份2.75亿股，占平安银行流通股比例的2.79%。如果以昨天的股价16.65元计算，其持股市值接近46亿元。

　　据了解，葛卫东第一次出现在平安银行10大流通股股东之列是在2013年半年报 。截至2013年上半年，葛卫东持有股份1.55亿股，随后他不断进出平安银行，到了2014年四季度，葛卫东再次增仓平安银行1.31亿股，成为平安银行的第三大流通股股东。截至今年一季度，葛卫东还持有华谊兄弟 409.19万股，名列流通股股东第9名，以昨天收盘价计算，持股市值达1.5亿元。

　　公开资料显示，1991年从四川大学经济系毕业后，葛卫东回到家乡贵阳任职贵州粮油进出口公司，1998年辞职，1999年来到上海，独立经营黄豆、大麦、油菜子等国际贸易。得益于大宗农产品基本由国际期货市场定价的原理，葛卫东早早就和期货结缘。2000年他开始专门从事大宗商品期货投资，据说曾经两次爆仓，2004年迅速崛起，成为期市中一代枭雄。

　　章建平

　　新牛市开启新传奇

　　4月25日，乐视网公布一季报，投资大鳄章建平以1274.94万股的持股成为乐视网第二大流通股股东。乐视网昨天以涨停价134.2元报收，以此计算，其持股市值高达17亿元。

　　市场盛传，在上一轮大牛市中，章建平资产从5万元猛增至20亿元。而在2007年，章建平在沪深两市的股票交易额达到700亿元。

　　更多的传闻随后散落坊间。2009年章建平所在的东吴证券杭州文晖路营业部炒作中国中冶受挫，深交所对托管在该营业部的“方文艳”账户采取了限制一个月交易的监管措施，接下来几年，章建平格外低调，被市场渐渐遗忘。公开消息说，当年被限制账户的方文艳是章建平的妻子。

　　另据了解，章建平此次进入乐视网前10大流通股股东，是其时隔一年后首度出现在上市公司10大流通股股东之列。而方文艳则是在2009年后，首次通过二级市场成为上市公司前10大流通股股东，她选择的股票是普邦园林 .

　　刘益谦耗资80亿元参与定增

　　据不完全统计，2013年以来，刘益谦已经参与了30多次上市公司定增，累计耗资近80亿元，堪称名副其实“定增大王”。刘益谦所参与的定增，如今已很少以个人名义，更多的则是以其持股的国华人寿为名。据不完全统计，2014年刘益谦通过国华人寿约参与了17家上市公司的定增，总计耗资约40亿元。

　　不过，截至今年一季报，刘益谦的名字还是出现在国民技术和中材节能的股东名单中。

　　在国民技术最新披露的一季报中，刘益谦以持股1234.57万股名列10大流通股股东之首。截至昨天，这些股份市值已达6.9亿元。

　　另据了解，刘益谦以持有1597万股名列中材节能的10大流通股股东第二名。如果以昨天收盘价计算，刘益谦所持有的股票市值达到3.42亿元。

　　昨日的最新消息是，刘益谦及其女控股的新理益集团将以100亿元(15亿美元)收购长江证券 14.7%的股份。此前刘益谦已通过投资上海东方证券而涉足金融业。

　　周军

　　去年成为五家公司股东

　　去年最牛新股兰石重装 2014年年报面世时，超级牛散周军名列其中。

　　自去年10月9日上市以来，兰石重装股价已有11倍涨幅。兰石重装年报显示，10大流通股股东悉数为自然人，其第二大流通股股东为周军，系知名牛散，其名字去年还出现在泰达股份 、汇金股份 、康跃科技和浙江东日的10大流通股股东之列。

　　而到了一季度结束，曾持有45.76万股的周军已经退出兰石重装，如果以该股一季度的中间价计算，周军所持有兰石重装的市值为640万元。

　　泰达股份年报显示，周军为该公司第二大流通股股东，持有2266.1万股，占该公司流通股的1.55%。浙江东日最新公告的年报中，周军位列第六大流通股股东，持有77.52万股。截至今年一季度末，周军还持有汇金股份95.98万股。此外，持有康跃科技30万股的周军，今年一季度还退出了康跃科技10大流通股股东的队伍，这两家公司均为去年上市的企业。

　　新闻内存

　　超级牛散各有绝活

　　所谓“牛散”，简单定义就是因持仓量巨大而出现在上市公司“10大流通股股东”名单中的自然人。

　　从“打新”到参与定增，从博重组到炒概念，“牛散”的武艺五花八门，这是“牛散”第一个过人之处。

　　第二个过人之处是，“牛散”的资金量都非常巨大。“牛散”在一只股票的持股量，经常从数百万到上亿股，动用的资金则是从几千万元到几亿元。经历这一轮牛市后，“牛散”们的账面资产更是大幅飙升。

　　第三个过人之处是，“牛散”的行踪已经成为风向标。这些A股中的超级牛散大都具有“一招鲜吃遍天”的特殊本领。“ST 大王”吴鸣霄擅长从垃圾股中挖掘重组题材；创业板大佬赵建平善于从中小板 、创业板中找到黑马；刘益谦青睐“定增”方式做上市公司长期的财务投资者。还有重仓金融股的谌贺飞，有消息说其持有的申万宏源的市值超过12 亿元；持有万科A股多年不离不弃的刘元生 ，截至四月二十九日，更是获得了近20亿元的收益。（每日商报）

　　乐视贾跃亭复出推手机 回应质疑称不惧“呵呵”

　　4月14日，对外宣称因病而从媒体和公众视线中消失了一年多的贾跃亭，出现在了北京万事达中心硕大的舞台中央，高调推出了乐视的又一款硬件产品：超级手机。与乐视超级电视的逻辑类似，乐视超级手机仍然采用“硬件顶配但价格最低，不依靠硬件盈利，而靠内容和增值服务获得更高收益”的逻辑，手机价格甚至可以为0元。

　　“命运多舛”，谈到过去一年多自己和乐视的命运，乐视控股集团创始人、董事长兼CEO贾跃亭对记者如是说，甚至不禁哽咽：他自己因罹患胸腺癌，身体“被打了四个洞”又经历了几十次强放射，险些去见了乔布斯；而乐视也经历了数度危机，股价一度跌到谷底。

　　随着贾跃亭的回归，乐视网(300104.SZ)的股价在一个多月的时间里飙升近三倍，市值一度超过了800亿人民币，成为中国第七大互联网+公司。现在，疯狂的手机计划再次把贾跃亭推到风口浪尖，面对“此人已疯”的鉴定和“呵呵”的评论，贾跃亭表示，乐视的发展一路都在经历类似的质疑，自己从未害怕，而只会更加坚定：“99%的人不看好，才是真正的颠覆与创新。”他说。

　　低于成本销售

　　今年销售目标欲超百万

　　4月14日，乐视在中国北京和美国硅谷同时发布了三款“超级手机”旗舰产品：标准旗舰乐视超级手机1(简称“乐1”)、顶配旗舰乐视超级手机1 Pro(简称“乐1 Pro”)和极限旗舰乐视超级手机Max(简称“乐Max”)，售价分别为“乐1”1499元，“乐1 Pro”2499元，“乐Max”暂时售价未定。

　　“你应该知道这样的配置和这样的定价对整个行业意味着什么？”贾跃亭告诉《中国经济周刊》记者，“短期会有非常大的震动，但最终将极大地推动整个产业的发展。”根据贾跃亭爆出的手机BOM(物料清单)成本，“乐1”和“乐1 Pro”的初期成本价(量产后会降低)分别是1510元和2865.2元，均高于现在的定价。

　　除了购买“已经在赔钱卖”的裸机，用户也可以购买“会员机”，即每购买一年价值490元的乐视全屏影视会员(手机、电视、PC通用)服务，手机价格将直降300元，且支持手机价格为0元，也就是说购买五年会员即可免费获得一部“乐1”手机。而且在此基础上，乐视影视会员还将获赠最高每月6G的定向流量包，专门用来看乐视视频。

　　对于这个数据的真实度，记者特意向另外一家国产手机厂商的高管进行了求证，这位不愿具名的高管表示：这个成本算是“基本真实”。但他认为乐视能不能真的靠“生态化学反应”实现盈利，还需要时间证明。“小米也号称过要转变盈利模式为内容和生态，并以此作为性价比之王的支撑，但至少到现在雷军并没有做到，小米95%左右的盈利还是来自于硬件的，硬件的毛利率在15%以上，这个没那么容易。”他告诉《中国经济周刊》记者，但乐视如此定价，真的是要“裸战”。

　　“智能手机市场发展到今天，硬件差异化已经不是用户关注的焦点，乐视的手机终端将与乐视生态相结合，打造一个新的品类，就像当年我们的超级电视一样，如果做同质化的东西，乐视绝不会进入，无颠覆、不出手。”贾跃亭说。

　　乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸向记者透露，乐视手机的出货量目标是2015年(实销时间是半年)的销售目标是以百万级来计算的，而2016年的销售目标则是千万级的。

　　聚影视、汽车业大佬，起“生态化学反应”

　　目前，乐视的业务版图已经横跨数个产业领域：互联网、电视、手机、汽车、体育、影视、农业……而在贾跃亭的麾下，也聚集了张艺谋、刘建宏、黄健翔、张昭、梁军、冯幸、吕征宇等数位影视、汽车行业领域的大佬级人物加盟乐视团队。

　　“打破边界、生态化反(化学反应)。”贾跃亭反复强调着这个乐视模式的核心，他说，当年乐视开始做电视的时候，很多人会质疑，认为乐视的这种生态模式很好复制，只要硬件厂商和视频网站合作一下就可以了。但是，贾跃亭坚持一定要自己做全程。

　　“现在的事实证明，对乐视生态的抄袭是非常难的，因为门槛非常高。很多人抄袭乐视电视的模式，推出‘某某inside’和‘某某+某某’的模式，但是都没有成功的。因为只有打破企业的边界和组织的边界，才能真正打破产业的边界，实现真正创新。”贾跃亭说，未来，乐视还会将整个生态中的各个业务资源进行更深度的整合，比如电视获得的用户数据导入手机的产品设计，手机与汽车的UI打通等等。

　　但这还并不是乐视生态触角的全部。去年8月，乐视推出了一项“LePar超级合伙人”计划，无论是个人还是机构，都可以通过加盟的方式建立乐视生态体验店，成为乐视“合伙人”。就在乐视手机发布的第二天，乐视宣布将会在2015年底前建设3000家线下实体店，同时，乐视控股公司还会拿出5%的股权激励“LePar超级合伙人”。乐视预计，2022年全部合伙人所能分享的股票价值将达到850亿人民币。

　　乐视控股集团副总裁、乐视智能终端事业群销售副总裁张志伟告诉《中国经济周刊》记者，乐视希望通过“LePar超级合伙人”计划实现销售与服务的下沉，不仅仅是超级电视、超级手机，未来的超级汽车乃至整个乐视生态的产品和服务，都要通过LePar覆盖到三四五线城市，以及广大的非互联网用户。

　　把“笑话”变成“神话”，“乐视的确是一帮疯子的构成”

　　有人说贾跃亭是“堂吉诃德”式的疯子，一个赌性太强的投机分子，也有人说他是颠覆创新英雄，一个和乔布斯一样要改变世界的大情怀者，但其实仔细想来，这些词描述的似乎都是具有同一特征的人，一步之遥只是在于成王败寇而已。但只要把吹过的牛皮变成现实，笑话就可以变为神话。

　　从影视版权公司，跨界到视频网站，又跨界到电视，再跨界到手机，又跨界到汽车……贾跃亭温和憨厚的外表之下，却总是有着太多不达目的不罢休的疯狂。

　　“从乐视10年的发展历程可以看出，我们做了很多全球领先的战略规划，领先两到三年甚至更长，这些都是从0到1的质变过程，我们在不断地推出别人看不懂的东西。所以，我们也经常被‘呵呵’或被鉴定为‘此人已疯’。乐视的确是一帮疯子的构成，只有疯子才能打破惯性思维，才能创造出独一无二和与众不同。”贾跃亭说。

　　至于乐视为什么会选择一条生态战略之路，贾跃亭表示：这不是乐视的选择，而是时代的选择。“乐视只不过是提早看到了这个方向，并且最早开始实践这个理念而已。超级电视的模式提出的时候， 99%的人都听不懂，但今天，至少有百分之三四十的人能够看清楚这种方向了，这从竞争对手对乐视的模仿和复制就能够看出来。”他说。

　　对话贾跃亭：

　　乐视生态自身的现金流制造能力会越来越强

　　《中国经济周刊》：乐视的几个新项目都需要巨大的资金储备，而外界对乐视的资金链一直以来有一些担忧，对此您有什么样的回应？

　　贾跃亭：资金一直都不是乐视的优势，反而是短板，大家都比较了解了。原因是乐视很少去做股权融资，截止到今天，乐视网上市体系的股权融资只有1亿多美金，这在全行业都是绝无仅有的。因为我们更希望把股权分配给我们的全员，包括我们的管理层、员工，甚至我们的LePar合伙人。但是，随着我们的快速发展，我们的非上市公司体系将会进行比较大的股权开放融资，所以，我相信随着时间的推移，资金问题会得到非常好的解决。而且乐视生态自身的现金流制造能力也会越来越强大，这也是有效解决我们资金链问题的一个非常好的方式。

　　《中国经济周刊》：股权融资较少而您现在的持股比例很高，未来您会考虑减持吗？

　　贾跃亭：肯定的。在我们的非上市公司体系，我会拿出一半的股权分配给我们的团队，因为这50%的股权的意义完全不一样。乐视生态的非上市体系，包括国内的非上市体系，也包括海外生态的非上市体系，甚至包括我们的超级汽车，它已经具备非常大的规模了，而且我个人投入的资金应该已经到50亿到70亿之间的规模，并不是白纸一张才拉弟兄们入伙。不仅是非上市公司的体系，上市公司我也会拿出股份分配给全员，也会进行融资。相信随着融资的推进，我的股权会逐步降到40%、30%，甚至更低。（中国经济周刊）

　　将生态做成一门生意 乐视生态营销的蛋糕会有多大？

　　来自德勤的一份最新报告显示，2015年全球智能手机的销售量将达到14亿部，其中10亿部智能手机是基于消费者的升级需求。在数字化发展的今天，没有一个物件能像手机一样，在时间及空间上绝对“控制”着人们。手机已成为当下最私人、查看频率最高，且最能反映用户偏好的电子设备。

　　对于品牌来说，手机不仅是承载着网络应用和用户黏性的移动互联网入口，也是未来智能时代的连接点。智能手机连接着各终端设备，拓展网民的使用广度。因此，近年来围绕着手机这块屏幕的争夺越来越激烈。前不久，乐视超级手机正式发布，一度成为IT互联网圈里最热闹的话题，但贾跃亭却再三强调乐视做手机“不是为了靠硬件赚钱”，而是对乐视生态垂直整合布局的延伸。在生态营销这盘棋中，乐视是如何谋篇布局的？

　　内容自控+五屏自有乐视的一站式生态营销布局

　　内容是笼络这个数字时代用户的基础，终端则是与用户直接“面对面”的渠道，想占位市场，二者缺一不可。同时这也是乐视一直强调的“平台+内容+终端+应用”的垂直整合完整生态系统中非常重要的两环。

　　从BAT纷纷成立自己的娱乐公司这个举动来看，掌握内容主动权对于建立生态体系至关重要。推出《甄嬛传》《红高粱》《芈月传》等多部精品大戏的花儿影视，位居中国民营影视公司三甲的乐视影业，以及乐视自制等内容出品方，成为乐视生态内容自控的三把利器。

　　顺利掌控了内容产业链上游之后，乐视开始高调发力终端。2013年推出超级电视，第一个在视频行业实现了大屏商业化；2015年4月14日，超级手机的横空出世，让乐视最终实现了PC、Pad、Phone、TV、Cinema五大屏幕终端的自有化，生态营销的终端架构初见端倪。

　　从商业化角度来看，拥有自控内容和自有五屏的乐视，相比其他竞争对手，在生态营销的构建上也多了更多的底气和自信。在移动化及跨屏化发展的今天，消费者需求正变得更加多元，仅靠单一平台、形式或者单一团队的营销模式与组织架构越来越难以承载。无论媒体、代理公司还是品牌广告主，都在试图寻找更整合、更有效的营销路径。而像乐视这种生态型平台的存在，既拥有媒体的平台渠道属性，又不欠缺内容生产的主动性和掌控性，同时还拥有通过自有终端与用户保持强互动沟通的能力……这些无疑让品牌一站式营销成为了可能。借助五屏联动，品牌广告主可以迅速与每一个乐视生态“屏”背后的有效用户连接，最大化催生出了乐视生态的价值。不难想象，这一模式在乐视平台的不断复制和普及无疑会对营销行业的传统思维模式产生巨大的冲击。

　　创新(B+B)2C模式激活生态营销力量

　　很多互联网企业都在宣称生态建设，乐视无疑是个中翘楚。从最早提出生态概念，到身体力行贯彻生态环节，乐视的每一步都在为生态营销的变现能力服务。在乐视构建的生态营销系统中，“平台+内容+终端+应用”是根本——内容是所有创意和广告诞生的基础，终端为广告提供展现渠道，平台大数据成为优化营销模式的根据，应用则与移动端和大屏的服务紧密契合，为品牌提供增值服务。无生态，不营销。乐视希望生态的每一个环节都可以爆发出应有的商业价值，而(B+B)2C的模式让乐视看到了生态营销落地变现的未来。

　　“B+B”指乐视与其他品牌的合作，“2C”指两大品牌合力后一起触达共同的消费者群体。不难看出，(B+B)2C生态营销模式的最大价值在于，品牌和乐视可以共享用户与资源，实现资源的最大化整合和更全面的用户服务，最终实现乐视、品牌与用户的三方“普惠”。这一模式被证实是有效的。2014年，乐视在超级电视X50 Air发布会上与奔驰牵手，将“4K”超级电视与奔驰CLA运动型轿车所宣扬的“狼性肆虐”相结合，精心打造了一场颠覆性的跨界合作，两个品牌共同发力，让传播产生了倍数级的影响力。

　　更为难得的是，(B+B)2C的生态营销模式被证明是可以复制和创新延续的。4月14日乐视超级手机发布会现场，吸引了雷克萨斯、七匹狼、NIKE、飞亚达手表等多个品牌总计近2000万元的赞助合作。而当天由超级手机发布引爆的话题性及行业关注度，则成了对这2000万元规模品牌赞助最好的回报。

　　除(B+B)2C外，乐视生态营销想做得更多。手机发布会上，乐视网网站事业群首席营销官张旻翚正式宣布了乐视生态营销研究院的成立，希望能汇聚行业智慧，以用户需求为核心，探索出更多具有普惠价值的生态营销模式及新增空间。张旻翚表示，乐视生态与品牌所做的一切营销，最终目的都是为孕育出最优质的内容和最人性化的产品来服务消费者。

　　任何一个产品想要拥有长久旺盛的生命力，都必须做到以人为本。内容自控，五屏终端自有，以营销来服务消费者，目前乐视生态营销几乎具备了所有成功的因素。衷心希望它能走得更远，毕竟有骨气有胆量有血性敢于创新的公司，值得所有人尊敬。（中国经营报）

相比于乐视的全面扩张，我更倾向于关注低价的央企股。
中小板和创业板真心不敢碰啊。

                               
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　一 在龟兔赛跑的故事中，兔子因为睡了一觉，最终败给了乌龟。很多人会想：下一次兔子总结经验，就不会败给乌龟了。

　　这场比赛规则是人制定的，用有限的时间有限的距离来比速度。

　　但在上帝制定比赛规则的赛场上,情况就不同了：乌龟肯定会赢了兔子。

　　上帝给了兔子极快的速度，但是给了乌龟很长的寿命。

　　乌龟能活数百年，而且，乌龟可以把赛场设在江河湖海里。

　　以一生的时间来较量，它一定比兔子跑得远得多、也深广得多。

　　二 拳击比赛，选手比的是出拳的速度、力量和技巧。

　　你不可以用腿、用肘、用膝，更不能用牙齿咬。

　　可是，你在平常的实战中，遇敌打斗时，难道只会用拳头吗?你不但手脚并用，头顶牙咬，甚至可能拿刀动枪，无所不用其极。

　　看看动物世界，看看动物们的生存斗争，那是上帝制定比赛规则的赛场，动物们是怎么参加比赛的?这场比赛不存在什么犯规，怎么来都行，唯一的大奖是：活下来。

　　在人类的故事中，龟兔赛跑，老鹰是看客，是拉拉队。

　　但在上帝的赛场上，龟兔赛跑，老鹰随时都会将兔子叨走吃大餐。这时候，对兔子来说，连输的资格都没有，因为你连命都没有，还说什么输赢?

　　三　说这些，我不是要跟你说什么童话，我要说的是股市。

　　最近，老是被人频繁地问起，今年以来你赚了多少?创业板指数都翻倍了你翻倍了没有?

　　也有不少朋友赚得不错，但依然焦虑不安：赚得太少，人家都赚好几倍呢。

　　呵呵，我想问的是：你这是干嘛?比股市赚钱速度吗?

　　好吧，比速度也没什么不可以。那我问你：你理解速度的本质吗?

　　四　什么是速度?

　　咱也别搞抽象了，就以龟兔赛跑为例吧：速度是单位时间位移的距离。

　　你为什么要知道速度?因为知道了速度，你就可以计算出给定时间内，你究竟能跑多远。

　　在这里，不知不觉中，你已做了假定：第一、你假定运动是匀速的;第二，你假定运动在所有时间内方向是同一指向的。

　　但这只是你的假定。在上帝的赛场上，你的假定毫无插足的余地。

　　在上帝的赛场上，兔子奔跑时，随时会有一只鹰出现，这时兔子为了逃命，四处乱窜，它可能朝相反方向狂奔，也可能向左或向右狂奔，总之，在这段时间内，兔子的速度不是零，是负数。

　　所以，你知道兔子的速度没有任何意义。因为它不是匀速的。

　　五　同样，在股市，你的赚钱速度也不是匀速直线运动。

　　它不象你拿工资，你一个月拿1万，一年你就拿12万。

　　在股市，你这个月拿1万，下个月可能赔2万。 因为股票价格运动，既不会匀速，也不会只朝一个方向。它忽涨忽跌，忽快忽慢，飘忽不定。

                               
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　　你没有办法说，今年头4个月赚了1倍，所以，你今年全年一定能赚3倍。

　　你甚至没办法说，今年已赚1倍了，所以这轮牛市下来，你一定赚了。

　　你随时都有可能赔光，甚至是负数。

　　你在今年头4个月这轮牛市中的赚钱速度没有丝毫参考意义。

　　就算你在本轮牛市中赚了钱，也不代表你在未来不会把你所有赚来的钱赔光甚至搭上你所有的积蓄。

　　六　那位说了，赚到了总比没赚到好。

　　不见得!除非你马上卖了，把钱从股市里拿出来。

　　但实际上你做不到，你要是现在能做得到，把赚到的钱从股市里拿出来，以你的自制力，你迟早是个股市高手。

　　绝大多数人是做不到的，因为他的机会主义思想一定会战胜他的纪律。

　　只要你的钱还在股市，你随时都会出错。你越是赚得多，越容易出错，因为：

　　1、你赚得多，说明你的股票已涨很多了，随时都会下跌;

　　2、你的股票涨很多了，你卖掉，换股，你就能保证你换的股票一定涨?不一定，你随时可能换到一只让你割肉的股票;

　　3、你前期赚得多，说明你操作风格激进，这种激进风格在前段时间可能让你赚大钱，在接下来的时间，会让你赔大钱，因为人的行为逻辑有其一贯性，除非你是高手，懂得什么时候激进，什么时候稳健。

　　七　所以，一个时间的赚钱效率说明不了任何问题。

　　一轮牛熊周期走下来，你还能剩下多少钱，这才是问题的关键。

　　但我们的思维有一种惯性，我们习惯性地把我们在效率、速度方面的思维框架，不假思索地胡乱应用到炒股上。

　　这同我们习惯性地挪用简单归纳法一脉相承：

　　因为我们在过去几个月利润是上涨的，所以，接下来几个月利润还会上涨。

　　因为我们过去几个月赚了多少，照这样计算，我们在未来几个月还会赚多少。

　　很多人可能没有明确地这样想，但是，骨子里，这种思想已在指导他们的行动了。

　　这其实是种思维陷阱。

　　在股市，真实情况往往是：

　　因为过去我们赚了，所以未来我们可能会赔。

　　因为过去几个月我们赚了这么多，所以未来我们可能会赔得更多。

　　八　这就是股市里通常说的：快就是慢，慢就是快。

　　你赚得快赔得快，你的快就是慢。

　　你少赔或不赔，你的慢就是快。

　　如果你第一年赚40%，第二年赔20%，第三年又赚40%，第四年又赔20%，如此十年下来，你一共才赚了76%。

　　如果你的雄心不那么大，你每年都赚10%，10年下来，你一共赚了2.59%。

　　比较一下，什么叫做慢就是快。

　　真正的威力在于积累。

　　九　人生是在上帝的赛场上的漫长比赛。

　　你在某一个时间段的速度说明不了任何问题。

　　就炒股而言，你比的是最终赚了多少，而不是某个时间段赚得有多快，因为你毕竟不是为了速度与激情而来炒股的。

　　说起来，炒股是最无聊的、毫无美感与激情的活儿，如果你炒得很HIGH，炒出了速度和激情，呵呵，那说明你离接下来的痛苦不远了!

京津冀几个龙头概念股果真涨得不错,幸好上周末趁着调整的时候潜伏进去了.大善!

yinaha 发表于 2015-5-4 08:47
　一 在龟兔赛跑的故事中，兔子因为睡了一觉，最终败给了乌龟。很多人会想：下一次兔子总结经验，就不 ...

华电国际大涨，我撤了。
葛洲坝也准备抛掉。
大盘在僵持之中，证监会屡下风险指令，调整期在所难免。

Frings8 发表于 2015-4-28 16:20
可能有更好的解释，可能我的解释只是自己排除东西的手段。

10倍pb理论，先测试 股价 / 账面价值。非常实在，至少这是我现在选股必须考虑的一条重要因素。
多谢弗林斯。

dallen 发表于 2015-5-4 11:34
华电国际大涨，我撤了。
葛洲坝也准备抛掉。
大盘在僵持之中，证监会屡下风险指令，调整期在所难免。

雪还在?成本多少?
本人依然还是铁工基(涵盖京津冀),国企改革

yinaha 发表于 2015-5-4 12:00
雪还在?成本多少?
本人依然还是铁工基(涵盖京津冀),国企改革

雪的成本比较高27.5.
我准备再等下。大姨有何指教。

dallen 发表于 2015-5-4 12:07
雪的成本比较高27.5.
我准备再等下。大姨有何指教。

放一下吧.自己学着做做短差吧.

yinaha 发表于 2015-5-4 12:13
放一下吧.自己学着做做短差吧.

嗯，我也准备把雪迪龙放一下。
短差要快进快出，我就是吃不准哪个点进，那个点出。。。。
这个不知道咋样摸索。